2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某企业年度产品销售量预测值为5万台，实价销售量为4.2万台,则该企业预测的相对误差是（）。【单选题】

A.1.9%

B.2.0%

C.3.5%

D.4.0%

正确答案:A

答案解析:本题考查市场预测误差测量。相对误差计算公式为：。

2、（）没有具体的总体单位的名册，只有关于总体的界定。【单选题】

A.具体的抽样框

B.抽象的抽样框

C.阶段式的抽样框

D.不重复抽样

正确答案:B

答案解析:本题考查抽样市场调查。样本框分为三种基本形式（1）具体的抽样框：每个总体单位都列入名册。如员工名册、企业名录、人员清单。（2）抽象的抽样框：没有具体的总体单位的名册，只有关于总体的界定。例如商场按时段选取顾客。 （3）阶段式的抽样框：以分阶段的形式所呈现的抽样框。

3、零件在工序间移动方式分别为（）。【多选题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混序移动方式

E.平滑移动方式

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查的是三种移动方式的比较。零件在工序间移动方式有三种典型形式，分别为顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。其它选项说法不正确。

4、假设该工序的工序能力为1.25，可以断定该工序的工序能力为（）。【单选题】

A.不足

B.正常

C.充足

D.过剩

正确答案:B

答案解析:本题考查工序能力指数。范围在1.33>Cp>1.00,属于正常。该工序的工序能力为1.25在此范围内，所以该工序的工序能力为正常。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。

5、“学习组织的精神基础”指的是（）。【单选题】

A.改善心智模式

B.建立共同愿景  

C.团队学习

D.自我超越

正确答案:D

答案解析:本题考查学习型组织的五项修炼。五项修炼：第一：自我超越——学习组织的精神基础；第二：改善心智模式共同愿景；第三：建立共同愿景——共同愿景提供焦点和能量；第四：团队学习——是最基本也是最重要的修炼方式；第五：系统思考——-强化其他每一项修炼，"融合整体大于各项累加“。 

6、企业信息管理系统的基本组成包括（）。【多选题】

A.人

B.硬件系统

C.输入系统

D.存储系统

E.软件系统

正确答案:A、B、E

答案解析:企业信息管理系统的基本组成包括以下主要部分：人、硬件系统、软件系统。

7、关于拦截访问法优缺点的表述，不正确的是（）。【单选题】

A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用

B.较容易对访问员进行监控

C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查

D.样本具有代表性，调查的精确度高

正确答案:A

答案解析:本题考查访问法。拦截式访问法的缺点包括： （1）不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查；（2）被调查对象的身份难以判别，出现具有偶然性，可能影响样本的代表性和调查的精确度； （3）拒访率高。

8、对象专业化的生产单位宜采用（）。【多选题】

A.平行移动方式

B.平行顺序移动方式

C.顺序移动方式

D.混序移动方式

E.平滑移动方式

正确答案:A、B

答案解析:对象专业化的生产单位宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式，而工艺专业化的生产单位宜采用顺序移动方式。

9、导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有( )。【客观案例题】

A.工作性质的变化

B.工作能力的提高

C.授权范围的扩大

D.协调控制的加强

正确答案:B、C、D

答案解析:该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,工作能力提高。通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,因此可以扩大管理幅度,组织结构扁平化。

10、企业外部招聘的主要优点有（）。【多选题】

A.能够为企业带来新鲜空气

B.为员工提供了晋升的机会和空间

C.可以招聘到更优秀的人才

D.有助于企业挑选和培养管理者和接班人

E.可以使企业快速招聘到所需要的人才

正确答案:A、C、E

答案解析:①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制，能大胆地引入新的管理方法和经营理念。②可以招聘到更优秀的人才。外部招聘面向的受众范围广，招聘方式也很灵活，可以为企业招聘到优秀的人才。③能够使企业快速招聘到所需要的人才。当企业在外部招聘专业技术人才和管理人才时，能够比企业从内部招聘人员时间短。