2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于企业的双重目标,下列说法正确的有（）。【多选题】

A.企业的双重目标在整个企业的发展中的分量是相同的

B.满足社会需要和获取利润两者是互为条件、相互补充的

C.利润是企业满足社会需要程度的标志

D.利润是企业满足或继续满足、更好地满足社会需要的一个重要前提

E.承担社会责任、满足社会需要是企业生存和发展的重要条件

正确答案:B、C、D、E

答案解析:A项,企业的双重目标在整个企业的发展中的分量是不同的和变化的:或是认为企业以获取利润为惟一目的;或是认为企业需要利润,同时必须承担某些社会责任。企业从单独追求利润最大化,到获取适当利润,到实现利润的同时承担社会责任,这是企业价值观的转变与进步。

2、新产品开发任务书的主要内容不包括（）。【单选题】

A.新产品的性能、质量和主要参数

B.预期的技术经济效益

C.产品研制方式和可行性

D.政府批复

正确答案:D

答案解析:新产品开发任务书的主要内容有：①新产品的性能、质量和主要参数，包括规格、寿命、可靠性、安全性等；②预期的技术经济效益，包括新产品计划成本、销售、价格、利润额、投资回收期等；③产品研制方式和可行性，包括研制费用、技术力量、研制条件、技术资料等；④研制周期和完成时间等。

3、该企业2015年冷饮产品的预计销售额为6000万元，若采用季节指数法进行预测，该企业2015年第三季度冷饮产品的销售额预测值是（）。【客观案例题】

A.2340

B.2565

C.2630

D.2797

正确答案:D

答案解析:本题考查季节指数法。第1步，历年同年度的平均值，第3季度的平均值为2340。第2步计算全时期所有季度的平均数= 15060/12=1255。第3步，计算第3季度的季节指数= 2340/1255=1.8645。第4步，预测下一年的第3季度的销售预测值= 6000/4×1.8645 = 2797，因此选择D。 

4、职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括( )。【多选题】

A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点

B.提高了管理的专业化程度

C.责权明确,结构稳定

D.减轻了各级领导者的工作负担

E.有利于节省直线人员的时间

正确答案:A、B、D

答案解析:职能制组织结构的优点是:将企业管理工作按职能分工,适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点,同时,提高了管理的专业化程度,减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是:容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高。CE两项属于直线职能制组织结构的优点。

5、新产品开发的竞争域—般限定在产品的最终用途和技术方面的是（）。【单选题】

A.紧随战略

B.保持地位战略

C.进取战略

D.冒险战略

正确答案:C

答案解析:本题考查新产品开发战略的基本类型。紧随战略新产品开发的竞争域仅确定在产品的最终用途一个方面，故A不符。保持地位战略新产品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品，故B不符。进取战略中新产品开发的竞争域—般限定在产品的最终用途和技术方面，故C符合。冒险战略新产品开发的竞争域确定为产品的最终用途和技术的结合方面，故D不符。

6、企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策，这体现了管理的（）职能 。【单选题】

A.指挥

B.计划

C.控制

D.指挥

正确答案:B

答案解析:本题考查企业管理的主要职能。计划职能就是通过调査研究，预测末来，确定生产经营活动的目标和方针，制订和选择方案，综合平衡，作出决策。是企业管理的首要职能。

7、某企业从销售员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是（）。【单选题】

A.晋升

B.职位转换

C.职位轮换

D.工作扩大

正确答案:A

答案解析:晋升是指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。

8、企业贯彻抓住思想、目标、体系、技术四个要领这—原则时必须明确的内容有（）。【多选题】

A.全面质量管理是—种科学的管理思想

B.质量管理的核心是质量管理体系的运行

C.企业的质量目标是通过一个健全而有效地体系来实现的

D.全面质量管理是—套能够控制质量、提高质量的管理技术和科学技术

E.全面质量管理必须围绕—定的质量目标来进行

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查全面质星管理实施的原则。企业贯彻抓住思想、目标、体系、技术四个要领这一原则时必须明确：（1）全面质量管理是一种科学的管理思想。（2）全面质量管理必须围绕一定的质量目标来进行。（3）企业的质量目标是通过一个健全而有效的体系来实现的。（4）全面质量管理是一套能够控制质星、提高质量的管理技术和科学技术。

9、将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式，其生产周期的计算公式是（）。【客观案例题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:C

答案解析:平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。平行移动方式下，零件全部生产完成的生产周期的计算公式如下：

10、M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是（）万元。【单选题】

A.100

B.120

C.150

D.160

正确答案:D

答案解析:成本差异是指实际产量下实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。公式为：成本差异=实际产量下实际总成本-实际产量下标准总成本。故本题中，成本差异=60000÷10000×110-10000×100×5÷10000=160（万元）。