2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某零件批量为3件，有4道加工工序，每道工序的加工时间分别为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟，按平行移动方式计算的生产周期为（）分钟.【单选题】

A.85

B.95

C.120

D.135

正确答案:A

答案解析:根据公式：，则：（10+5+20+10）+（3-1）×20=85（分钟）。

2、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。【单选题】

A.人才招聘会招聘

B.校园招聘

C.网络招聘

D.猎头公司招聘

正确答案:D

答案解析:猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构,但由于他们有特殊的运作方式和服务对象,所以经常被看做是一种独立的招聘方式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。因为这些人才的数量少,而且主动求职的愿望较低,很多高级人才可能根本就没想过要更换工作,所以用一般的招聘方法很难获得这样的人才。

3、下列不属于管理费用的是（）。【单选题】

A.工会经费

B.咨询费

C.业务招待费

D.运输费

正确答案:D

答案解析:管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、劳动保险费、咨询费、诉讼费、业务招待费等。运输费属于销售费用。

4、工作分析的主体是（）。【单选题】

A.企业内部各个职位

B.与各个职位有关的情况信息

C.进行工作分析的管理者和有关人员

D.工作分析报告

正确答案:C

答案解析:工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员,客体是企业内部的各个职位,内容是与各个职位有关的情况信息,结果是工作说明书和工作分析报告。

5、六西格玛管理工作程序DMAIC，A是表示（）。【单选题】

A.界定

B.测量

C.分析

D.改进

正确答案:C

答案解析:本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛管理工作程序DMAIC，一套使每个环节不断改进的流程模式：界定、测量、分析、改进、控制。（1）界定(D，Define)，确定顾客需求并识别需要改进的产品和流程。（2）测量(M，Measure)，测量现有流程，确定流程的底线与期望值。（3）分析(A,Analyze)，利用统计学工具对整个系统进行分析。（4）改进(l，lmprove)，针对关键因素确立最佳改进方案。（5）控制(C，Control)，采取措施以维持改进的结果。

6、在组织中,职权的绝对集中意味着( )。【单选题】

A.没有下级主管人员

B.没有上级主管人员

C.没有组织结构

D.没有职能部门

正确答案:A

答案解析:集权与分权是相对的概念,不存在绝对集权和分权。职权的绝对分散意味着没有上级主管人员,职权的绝对集中则意味着没有下层主管人员。

7、某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位,这种布置的优点有（）。【多选题】

A.对产品品种的变化具有较强的适应性

B.便于充分利用生产设备与生产面积

C.有利于工人掌握更多的技能

D.提高生产设备和生产面积的负荷系数

E.有利于工人技术熟练程度的提高

正确答案:A、B、D、E

答案解析:工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。工艺专业化布置的优点是:①对产品品种的变化具有较强的适应性;②便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数;③便于进行工艺专业化管理,并有利于工人技术熟练程度的提高。

8、某单对象流水线零件日产是为60件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95，废品率为1%，其节拍为（）分钟/件。 【单选题】

A.6.4

B.7.5

C.8.4

D.9.1

正确答案:B

答案解析:r= ( 0.95×8×60 ) / ( 60/0.99 ) =7.5 (分钟）。

9、下列企业变革内容中，属于技术变革的有（）。【多选题】

A.工作方式

B.装备

C.组织结构

D.工艺流程

E.服务模式

正确答案:A、B、D

答案解析:技术变革主要是指在生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。

10、企业组织结构中直线关系的本质是（）。【单选题】

A.命令关系

B.合作关系

C.协调关系

D.互惠关系

正确答案:A

答案解析:直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。