2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在董事会决策中，董事会成员被张总的意见所左右的现象称为（）。【客观案例题】

A.团体思维

B.团体极化

C.冒险转移

D.头脑风暴

正确答案:A

答案解析:团体思维是指在团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发现见解，而后人们又一致通过。案例中，董事会成员不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。属于团体思维。故A说法正确。BCD说法不符合题意。

2、在绩效评价中，（）方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。【单选题】

A.配对比较法

B.强制分布法

C.比较法

D.关键事件法

正确答案:B

答案解析:强制分布法方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。

3、录用信的关键条款包括（）。【多选题】

A.绩效考核

B.薪酬水平

C.福利待遇

D.岗位安排

E.职责权限

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查入职管理。录用信的关键条款包括薪酬水平、福利待遇、岗位安排、职责权限。

4、躯体能力包括（） 。【多选题】

A.精力

B.体力

C.肢体灵活性

D.躯体平衡性

E.空间认知能力

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查躯体能力主要包括的内容。躯体能力包括精力、体力、肢体灵活性、躯体平衡性。选项E属于智力。

5、关于员工关系和员工关系管理的说法，正确的是（）。【单选题】

A.员工关系管理是人力资源管理的组成部分

B.员工关系是员工之间的各种法律的、情感的和伦理的联系

C.员工关系管理以员工与组织签订契约为管理的起始点，以契约解除或终止为管理的终点

D.员工关系管理是一 种双向管理行为

正确答案:A

答案解析:员工关系管理是人力资源管理的一个特定领域，A正确。员工管理既包括双方因签订雇佣契约而产生的法律关系，又包括社会层面双方的人际、情感的和伦理等关系，B错误。CD说法教材未提及，为错误干扰项。

6、我国规定的最低就业年龄为（）。【单选题】

A.12周岁

B.15周岁

C.16周岁

D.18周岁

正确答案:C

答案解析:我国规定的最低就业年龄为16周岁。

7、关于最低工资标准的说法，正确的是（）。【多选题】

A.用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公示

B.月最低工资标准适用于非全日制用工

C.同一省的不同行政区域可以有不同的最低工资标准

D.用人单位应当规定适用于本单位的最低工资标准

E.最低工资标准应当每年调整—次

正确答案:A、C

答案解析:本题考查工资制度。最低月工资标准适用于全日制就业劳动者，B选项错误;省、自治区、直辖市范围内的不同行政区域可以有不同的最低工资标准;D选项错误;最低工资标准每两年至少调整一次。

8、防止团体思维的措施包括（）。【多选题】

A.邀请权威人士参加

B.轮流引入新成员

C.提高认同感

D.在最终决定前暂停

E.邀请局外人参与

正确答案:B、D、E

答案解析:预防或减少团体思维的措施：（1）指定一位成员专门对其他人的论点提出质疑，探究支持论据，以及对其他人的逻辑提出挑战，提供一系列建设性的批评意见。（2）轮流引入新成员，邀请局外人参与，在最终决定前暂停，给成员最后一个机会来确定并说出自己的保留意见。AC说法教材未提及，为无关干扰项，故排除，BDE说法符合题意。

9、该公司的薪酬体系设计流程不规范，缺少（）环节。【客观案例题】

A.工作分析

B.市场薪酬调查

C.工作评价

D.薪酬预算

正确答案:A、C、D

答案解析:薪酬体系设计的基本步骤包括：明确企业基本现状及战略目标；工作分析及工作评价；薪酬调查；确定薪酬水平；薪酬结构设计；薪酬预算与控制。而本案例中的薪酬体系设计很显然没有进行工作分析及工作评价，因此不能保证薪酬的内部公平性；同时也没有进行薪酬预算和控制，可能会加大企业的人工成本但并不带来竞争力的提升。

10、月度或季度绩效奖金，与员工的（）有较为密切的联系。【单选题】

A.基本薪酬

B.绩效加薪

C.—次性奖金

D.特殊绩效

正确答案:A

答案解析:月度或季度绩效奖金，与员工的基本薪酬有较为密切的联系，往往采用基本薪酬乘以一个系数或百分比的方式来确定。