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2023年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选0407
帮考网校2023-04-07 13:16
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2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、威尔逊认为领导的胜任特征包括()。【多选题】

A.预测变化

B.服务意识

C.寻求支持

D.认知深度

E.驱力水平

正确答案:A、C、E

答案解析:威尔逊把领导者的胜任特征简化为三个方面:①预测变化:有远见,有想象力,富于冒险,有创新精神,坚韧不拔,以及富有耐心。②寻求支持:组织意识强,鼓励参与,有团队精神,与他人同甘共苦。③驱力水平:为自己定的目标高,有活力且能够承受压力和挫折。

2、在绩效监控与辅导过程中,管理者需要完成的活动是()。【单选题】

A.对员工的绩效目标保持质疑态度

B.时常修改和调整员工的绩效目标

C.与员工进行持续不断的沟通

D.为员工制定职业生涯规划

正确答案:C

答案解析:制定了绩效计划之后,员工就开始按照计划的要求展开工作,绩效管理也就进入了绩效监控与辅导环节。这个环节需要主管人员和员工进行持续不断的沟通,保证绩效目标的顺利完成。

3、难以对个人的产出进行衡量将会成为()实施的一个障碍。【单选题】

A.计时工资计划

B.福利计划

C.个人激励工资计划

D.集体激励计划

正确答案:C

答案解析:常见的个人奖励计划有:计件制、计时制、佣金制、管理激励计划和行为鼓励计划。个人奖励计划的优点是:个人奖励计划降低了监督成本,能够更好地预测和控制劳动力成本,而且较易操作,易于沟通。同时个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中。个人奖励计划的缺点是:由于现代企业中职位性质的不断变化,一些职位很难再以物质产出的方式区分员工的个人绩效。

4、员工参加培训后,培训与开发部门对参训员工的产品或服务质量进行评估,这类评估属于()。【单选题】

A.反应评估

B.学习评估

C.工作行为评估

D.结果评估

正确答案:D

答案解析:结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用。培训与开发的最终评估应该以组织工作绩效为标准,比如,增加产量、提高生产力和产品质量等。

5、如果方先生今年请病假累计(),则方先生不应享受今年的年休假。【客观案例题】

A.10天以上

B.20天以上

C.2个月以上

D.3个月以上

正确答案:D

答案解析:《职工带薪年休假条例》规定,职工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:①职工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的;②职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;③累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;④累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的;⑤累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。

6、在确定录用标准的时候,如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照,会得到正确接受、正确拒绝、错误接受和错误拒绝四种情况,下列说法正确的是()。【单选题】

A.决策正确性的指标是错误接受的决策与总的决策之比

B.人们通常把错误拒绝看得比错误接受更为严重

C.决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总接受决策中所占的比例

D.决策错误性的指标之一是正确接受的决策与正确拒绝的决策之比

正确答案:C

答案解析:决策正确性的指标之一是正确决策与总的决策数量之比。需要注意的是,在许多选择情境中,人们都把错误接受看得比错误拒绝更严重,雇佣经理一般更关心那些被聘用的人的成功和失败,而不关心那些被拒绝的人。因此,决策正确性的一个更适当的指标是正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例。

7、关于工作分析中的主题专家会议法的说法,正确的是()。【单选题】

A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节

B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者

C.主题专家一般以2~4人为宜

D.主题专家会议法的优点在于客观性很强

正确答案:A

答案解析:选项B,主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者;选项C,主题专家一般以5~8人为宜,需要根据会议的主要目的确定;选项D,主题专家会议法的缺点在于其结构化程度低,缺乏客观性,要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

8、下列改进该公司工作分析的建议中,合理的是()。【客观案例题】

A.要根据职位的性质,选择适当的工作分析方法

B.要对收集到的工作分析信息进行审查核对

C.要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议

D.所有部门应停止工作,集中全力开展工作分析

正确答案:A、B、C

答案解析:工作分析的方法技术应当与工作分析的实施目的、被分析职位的性质和特点相适应。所以,应当根据企业的性质、职位的性质,以及工作分析的目的来选择适当的工作分析方法。在工作分析信息收集完成后,工作分析人员首先需要对工作信息进行核对、辨别真伪。工作分析结果形成之后,要与工作相关人员通过会议讨论、书面交流等方式核对工作分析结果,目的是征询工作相关人员对工作分析结果的意见和建议,检查工作分析结果中是否出现职责重叠、职责错位和职责空缺、术语表达不规范等问题,发现问题之后及时修改完善。

9、心境、应激都属于()。【单选题】

A.态度

B.情绪

C.能力

D.动机

正确答案:B

答案解析:按照情绪发生的强度和持续时间,人的情绪可以分为心境、激情和应激三种。心境也叫心情,它是一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态;激情具有激动性和冲动性的特点,当客观事物与人的要求发生异乎寻常的冲突时,常常会使人产生激情;应激是指由于出乎意料的事情发生而引起的高度紧张的情绪状态。

10、第二种情况中的工资差别属于()。【客观案例题】

A.补偿性工资差别

B.竞争性工资差别

C.垄断性工资差别

D.技能性工资差别

正确答案:B、D

答案解析:选项A,补偿性工资差别,是指在知识技能上无质的差别的劳动者,因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。这种工资差别主要是为了补偿那些在工作条件和社会环境方面处于不利地位的劳动者;选项B,竞争性工资差别也叫技能性工资差别,是指高质量的劳动力通常有高的劳动效率,从而工资也较高;质量较低的劳动力因效率低而通常也只有较低的工资。

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