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2023年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选0322
帮考网校2023-03-22 17:34
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2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据相关规定,女职工生育享受()天产假。【单选题】

A.150

B.120

C.100

D.98

正确答案:D

答案解析:《女职工劳动保护特别规定》规定,女职工生育享受98天产假,其中产前可以休假15天;难产的,增加产假15天;生育多胞胎的,每多生育1个婴儿,增加产假15天。

2、关于劳动合同试用期的说法,错误的是()。【单选题】

A.试用期最长不得超过6个月

B.试用期内,用人单位辞退劳动者无需提前告知

C.同一用人单位与同—劳动者只能约定一次试用期

D.试用期工资不得低于当地最低工资标准

正确答案:B

答案解析:试用期内,人力资源部门依据试用期工作任务和岗位说明书的要求,对新员工进行工作和业务技能的考核,符合要求的应予以留用。否则,用人单位可以以“不符合录用条件”为由提前3日通知劳动者,解除劳动关系。在试用期内,劳动者离职不承担培训费用。

3、下列不属于人力资源的特性的是()。【单选题】

A.能动性

B.社会性

C.时效性

D.持续性

正确答案:D

答案解析:人力资源最为重要的特性是能动性、社会性、开发性以及时效性。

4、在人力资源管理发展的科学管理阶段,泰勒的科学管理原理的出发点是()。【单选题】

A.提高管理水平

B.培养企业管理文化

C.提高生产率

D.改善员工工作环境

正确答案:C

答案解析:泰勒的科学管理原理以提高生产率为出发点,解决问题的办法基本上涉及现代人力资源管理的职位分析、绩效管理、招募甄选、培训开发、薪酬管理、组织文化、组织结构以及领导力和管理技能各个方面,对于现代人事管理理论与实践的发展都起到了非常积极的作用。

5、在绩效考核技术中,量表法不包括()。【单选题】

A.图尺度评价法

B.行为锚定法

C.行为观察量表法

D.配对比较法

正确答案:D

答案解析:在绩效考核技术中,量表法包括:①图尺度评价法。这是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。②行为锚定法。将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别(从最积极的行为到最消极的行为),评估时评估者只需将员工的行为对号入座即可。③行为观察量表法。列举出评估指标(通常是期望员工工作中出现的比较好的行为),然后要求评估人在观察的基础上将员工的工作行为同评价标准进行对照,看该行为出现的频率或完成的程度如何(从“几乎没有”到“几乎总是”)的评估方法。

6、以下属于高层管理人员的人力资源管理责任的是()【客观案例题】

A.战略制定

B.获取外部资源

C.拟定部门培训计划

D.薪酬调整

正确答案:A、B

答案解析:为了履行自己在人力资源管理方面所承担的职责,高层管理者应当重点扮演好以下四方面的角色,即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。具体来说,组织的高层管理者应当首先能够为组织成员指明未来的前途和发展方向,确定行动的总体方案,同时通过自己的角色和影响力为组织正确获取各种外部资源,然后通过选拔、激励、评价中层管理人员以及不断提高他们的能力来确保组织的战略规定得到坚决的执行。

7、人力资源规划是组织进行人员()工作的重要依据。【单选题】

A.招募和甄选

B.组织生涯设计

C.职位分析与设计

D.绩效考核

正确答案:A

答案解析:人力资源规划是组织进行人员招募和甄选工作的重要依据。当组织的人力资源规划显示,组织中将会出现职位空缺时,组织通常首先从内部来寻找能够填补职位空缺的候选人。当在组织内部没有合适的人来填补职位空缺时,组织就会产生从组织外部招募新员工的需要。

8、确定薪酬等级级差的方法包括()。【多选题】

A.恒定绝对极差法

B.恒定差异比率法

C.强制分步法

D.变动极差法

E.变动差异比率法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:在薪酬结构设计的初始阶段,要对职位的等级作更为细致的划分,将一些未评价的职位也包括进去,确定薪酬等级级差的方法有:①恒定绝对极差法;②变动极差法;③恒定差异比率法;④变动差异比率法。

9、关于X效率理论,说法不正确的有()。【多选题】

A.生产过程是一个机械的技术过程

B.任何人都只是有限理性的

C.个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域

D.劳动者的行为取决于他们受到的压力

E.企业与员工的利益总是一致的

正确答案:A、E

答案解析:X效率理论认为:①生产过程并不是一个机械的技术过程,企业也并不是一部可以将投入变成极大化产出的有效转换器。②任何人都只是有限理性的,而非完全理性。③个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域。④劳动者的行为取决于他们受到的压力。⑤企业与员工的利益并非总是一致的。

10、下列属于“大七”人格理论的是()。【客观案例题】

A.人际关系

B.行事风格

C.善良

D.特长

正确答案:A、B、C

答案解析:北京大学心理学系王登峰和崔红等人通过系统的研究,提出了中国人人格结构的七因素理论,“大七”人格理论包括外向性、人际关系、行事风格、善良、情绪性、智慧和处世态度。

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