2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、小李可以采取建设性和积极的态度,可以选择下列中哪个(   )。【客观案例题】

A.辞职

B.提建议

C.忠诚

D.忽视

正确答案:B

答案解析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满,其中辞职是破坏性和积极性的;提建议是建设性和积极性的;忠诚是建设性和消极的;忽视是破坏性和消极的。

2、确定和调整最低工资标准时应当综合考虑(   )。【多选题】

A.社会平均工资水平

B.劳动生产率

C.就业状况

D.地区之间经济发展水平的差异

E.国外的基本状况

正确答案:A、B、C、D

答案解析:此题的关键点是最低工资标准内容。根据《劳动法》第四十九条规定，确定和调整最低工资标准应综合考虑以下因素:①劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用。②社会平均工资水平。是指政府统计部门提供的职工平均工资水平。③劳动生产率。是指政府统计部门提供的当地社会劳动生产率。④就业状况。主要是指失业率,即最低工资标准的确定和调整要考虑失业率水平。⑤地区之间经济发展水平的差异。

3、影响薪酬设定的因素包括（）。【客观案例题】

A.本单位的业务性质与内容

B.公司的经营状况与实力

C.当地生活水平

D.国家的法令法规

正确答案:A、B、C、D

答案解析:影响薪酬设定的因素包括外部因素和企业内部自身因素，其中外部因素包括劳动力市场的供需关系与竞争状况、地区及行业差异、当地生活水平、与薪酬相关的法律法规等;内部因素包括企业的业务性质和内容、企业经营状况及支付能力、企业文化等。

4、下列属于过度劳动问题的对策与建议的是（）。【多选题】

A.完善劳动基准立法

B.修改工时和定额的有关规定

C.强化劳动保障监察执法

D.保障劳动者的休息休假权

E.提高员工的个人保护意识

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查过度疲劳的内容。过度劳动问题的对策与建议包括:完善劳动基准立法;修改工时和定额的有关规定;强化劳动保障监察执法;保障劳动者的休息休假权;考虑将“过劳死”纳入工伤保险范围。

5、采用具名团体技术进行决策的优点主要有（）。【多选题】

A.成员的机会均等

B.决策时间有严格的控制

C.决策程序灵活多变

D.成员决策可以从别人那儿获得灵感

E.成员可以感受到凝聚力

正确答案:A、B

答案解析:具名团体方法的优点在于所有成员参与机会均等，决策的时间得到严密地控制；缺点在于程序僵硬呆板，成员感受不到凝聚力，写出意见时没有机会从别人那里获得灵感和启发。综上所述，AB说法正确，CDE说法错误。