2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该公司2017年年末现金流动负债比率是（）。【单选题】

A.0.47

B.0.56

C.0.65

D.0.82

正确答案:A

答案解析:根据公式：现金流动负债比率=经营活动产生的现金流量净额/流动负债=0.8/1.7=0.47。

2、有两个以上的股东出资,按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事责任的经济组织,其企业制度是（）。【单选题】

A.单个业主制企业

B.合伙制企业

C.公司制企业

D.个体企业

正确答案:C

答案解析:该题要求考生掌握三个基本企业制度的出资人。单个业主制企业是一个自然人出资,合伙制企业是两个或两个以上合伙人出资,公司制企业是两个以上股东出资。这里要特别注意"两个或两个以上"和"两个以上"的差别。

3、进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则是（）。【单选题】

A.有利于企业内各项生产活动的正常进行

B.有利于安全生产保证

C.有利于合理利用空间

D.有利于职工的身心健康

正确答案:A

答案解析:本题考查生产过程空间组织的原则。有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则，尤其要满足工艺流程的要求。

4、下列股利政策中，更有利于树立公司良好形象、稳定股价的是（）政策。【单选题】

A.剩余股利

B.固定股利

C.固定股利比例

D.低定额股利加额外股利

正确答案:B

答案解析:固定股利政策是将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长的时间内保持不变。只有当企业认为未来盈余将显著地、确定地增长时,才考虑提高年度的股利发放额。固定股利政策的优点是：①有利于公司树立良好的形象,有利于稳定公司股票价格，从而增强投资者对公司的信心。②有利于投资者安排收入与支出,特别是那些对股利有较强依赖性的股东。固定股利政策的缺点是股利支付与公司盈利能力相脱节。

5、企业制定新产品开发规划的基础是（）。【单选题】

A.新产品开发决策

B.新产品开发策略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思

正确答案:B

答案解析:本题考查新产品开发战略的含义。新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下，根据企业外部环境和内部条件的情况，为求得企业生存和长期稳定的发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法的总体谋划。它是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础。故A符合，B其他选项为干扰项。

6、在质量管理领域，六西格玛表示产品的不合格率不得超过（）。【单选题】

A.1.5%

B.3.4%

C.1.5ppm

D.3.4ppm

正确答案:D

答案解析:在质量管理领域，σ用来表示质量控制水平。若控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99.73%；若控制在6σ水平，表示产品合格率不低于99.99999983%，或者不合格率不超过0.002 ppm（百万分率）。也就是每生产100万个产品，不合格品不超过0.002个，考虑1.5倍漂移，不合格率也只有3 4ppm，接近于零缺陷水平。

7、下列各项不属于工艺专业化布局缺点的是（）。【单选题】

A.产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加

B.生产周期延长,资金占用增加

C.管理工作复杂化

D.不利于进行工艺专业化管理

正确答案:D

答案解析:按工艺专业化原则设置生产单位的缺点有:①产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加;②生产周期延长,资金占用增加;③管理工作复杂化。工艺专业化布置的优点有:①对产品品种的变化具有较强的适应性;②便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数;③便于进行工艺专业化管理,并有利于工人技术熟练程度的提高。

8、生产周期最长的是（）。【单选题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

正确答案:A

答案解析:本题考查的是：三种移动方式的比较。顺序移动方式：组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。平行移动方式：充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。平行顺序移动方式：生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。

9、企业管理的首要职能是（）。【单选题】

A.计划

B.预测

C.组织

D.协调

正确答案:A

答案解析:计划就是通过调查研究,预测未来,确定生产经营活动的目标和方针,制定和选择方案,综合平衡,作出决策。计划正确与否,对企业的成败具有决定作用。从这个意义上说,计划是企业管理的首要职能。

10、企业成长过程一般要经历的变革阶段包括（）。【多选题】

A.管理变革

B.授权变革

C.协调变革

D.分权变革

E.领导人变革

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查影响企业成功变革的因素。企业成长过程一般要经历五个阶段的变革，它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。