2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、质量控制方法有两图一表法,其运用了（）。【多选题】

A.排列图

B.控制图

C.对策表

D.因果分析图

E.直方图

正确答案:A、C、D

答案解析:两图一表法是指运用排列图、因果分析图和对策表三种工具,对生产现场的质量问题进行分析解决的方法。

2、技术改造的基本程序包括（） 。【多选题】

A.调查本企业生产技术的历史和现状

B.提出改造目标、方向、范围和预期取得的成果

C.提出改造方案

D.可行性研究

E.计算技术改造的成本

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业的技术改造是一个较为复杂的过程，基本程序包括：（1）调查本企业生产技术的历史和现状；（2）提出改造目标、方向、范围和预期取得的成果；（3）提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目具体配套方案；（4）可行性研究。

3、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）。【单选题】

A.人才招聘会招聘

B.中介机构招聘

C.校园招聘

D.猎头公司招聘

正确答案:D

答案解析:猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构，但由于他们有特殊的运作方式和服务对象，所以经常被看作是一种独立的招聘方式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。因为这些人才的数量少，而且主动求职的愿望较低，很多高级人才可能根本就没想过要更换工作，所以用一般的招聘方法很难获得这样的人才。

4、下列关于企业规模的说法错误的是( )。【单选题】

A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统

C.小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高

D.大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

正确答案:D

答案解析:中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。

5、企业采购原材料属于（）活动。【单选题】

A.分配

B.资金营运

C.投资

D.筹资

正确答案:B

答案解析:本题考查的是财务活动。企业经营过程中产生的资金收支，是企业经营引起的财务活动，简称为资金营运活动。企业采购材料、支付工资和其他营业费用时，发生资金流出。企业以现销方式销售产品或商品时，发生资金流入。企业经营过程中产生的资金收支，属于企业经营引起的财务活动。

6、下列工作中，属于生产过程空间组织工作的是()。【单选题】

A.安排零件在工序间的移动方式

B.布置生产车间内的机器位置

C.控制产品质量

D.制定劳动定额

正确答案:B

答案解析:本题考查生产过程空间组织的形式。生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。简单来说，生产过程的空间组织即厂房、车间和设备的布局，包括I场总平面布置和车间布置。A是生产过程的时间组织; C是质量管理; D是生产形式。

7、工序能力指数计算结果为（）。【客观案例题】

A.0.2473

B.0.3125

C.1.1462

D.1.4759

正确答案:B

答案解析:工序能力指数是指某一工序的工序能力满足质量要求的程度,

8、关于公司制企业，下列说法错误的是（）。【单选题】

A.由自然人或法人依法出资组成

B.独立对自己经营的财产享有民事权利，承担民事责任

C.有自己的名称和活动的场所

D.公司的法人代表对公司债务承担全部责任

正确答案:D

答案解析:公司法人是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。

9、上级授予给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是( )。【单选题】

A.任命

B.集权

C.分工

D.授权

正确答案:D

答案解析:授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权,被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。

10、该公司的应收账款周转率为（）次。【客观案例题】

A.2.72

B.2.86

C.3.09

D.3.11

正确答案:B

答案解析:应收账款周转率（次）=销售收入净额÷平均应收账款余额。所以,该公司的应收账款周转率为：30÷10.5=2.86。