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2023年初级经济师考试《工商管理》章节练习题精选0224
帮考网校2023-02-24 10:11
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2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、现代企业部门划分方法中,()是指按照地理范围来划分管理部门。【单选题】

A.产品部门化

B.职能部门化

C.服务对象部门化

D.区域部门化

正确答案:D

答案解析:现代企业部门的划分方法主要有三种,即职能部门化、产品部门化和区域部门化。①职能部门化遵循了专业化的原则,以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础。②产品部门化是指把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一生产或销售部门管理。③区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。

2、分工是为了适应生产率提高的要求而产生的,企业内分工有利于()。【多选题】

A.劳动者劳动技能的提高

B.劳动转换时间的减少

C.机器的发明和使用

D.生产要素的重组

E.多技能工人的培养

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查分工协助与生产效率。企业内分工可以减少企业投入和增加产出,从而提高生产效率。 (1)可以使劳动者的劳动技巧获得提高。(2)能减少劳动转换时间。(3)促进了先进劳动工具和机器的发明和使用。(4)便于对生产要素进行重组。

3、学习型组织的五项修炼包括()。【多选题】

A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立领导体系

D.团队学习

E.系统思考

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查学习型组织的五项修炼。学习型组织的五项修炼:第一项修炼:自我超越。它被认为是"学习组织的精神基础"。第二项修炼:改善心智模式。此项修炼的核心任务是要帮助人们看见挡在眼前的"玻璃",创造出更适合我们的新心智模式。 第三项修炼:建立共同愿景。共同愿景为组织成员的学习提供了焦点与能量。 第四项修炼:团队学习。团队学习是一种最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。 第五项修炼:系统思考。系统思考强化其他每一项修炼,并不断提醒人们:"融和整体能得到大于各部分加总的效率"。

4、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,化分的方法包括( )。【多选题】

A.生产部门化

B.过程部门化

C.产品部门化

D.职能部门化

E.区域部门化

正确答案:B、C、D、E

答案解析:现代企业部门划分的主要方法有:①职能部门化,是指按工作职能划分部门,是大多数企业普遍采用的一种部门化方法;②产品部门化,即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行;③区域部门化,是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外,企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法,以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。

5、几个在计算机软件研发企业通过协议进行新版杀毐软件的软件开发合作,是()模式。【单选题】

A.合资式企业联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.同业倶乐部

正确答案:B

答案解析:本题考查战略联盟的基本形式。合资企业式联盟:是一个具有独立地位和管理机构的全新实体;功能协议式联盟:是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文宇协议进行合作;股权参与式联盟:购买合伙企业一部分股权;框架协议式联盟:许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要,然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同;同业倶乐部:是一种成员制的企业间多边联盟。

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