2023年初级经济师考试《工商管理》章节练习题精选0210

2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第四章 生产过程组织5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、（）是开始改善生产现场的第—步。【单选题】

A.清洁

B.清扫

C.整理

D.素养

正确答案:C

答案解析:本题考查的是“5S”活动的内容和具体要求。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu）和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。其中清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物加以处理。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清扫是指把宫锁场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。

2、工序同期化的措施主要有（）。【多选题】

A.改进工作地布置与操作方法

B.提高设备的生产效率

C.购买新的工艺装备

D.提高工人技术的熟练程度和工作效率

E.详细地进行工序的合并与分解

正确答案:A、B、D、E

答案解析:工序同期化措施主要有:①提高设备的生产效率;②改进工艺装备;③改进工作地布置与操作方法,减少辅助作业时间;④提高工人技术的熟练程度和工作效率;⑤详细地进行工序的合并与分解。

3、大量生产类型的优点是（）。【多选题】

A.适应品种变化的能力强

B.设备利用率高

C.产品成本较低

D.对工人生产技术水平的要求高

E.生产的经济效益好

正确答案:B、C、E

答案解析:大量生产类型的特点是：生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高；可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高；可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式；生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制。

4、自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是( ）。【单选题】

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.混合式布置

D.对象专业化布置

正确答案:D

答案解析:本题考查生产过程空间组织的形式。对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各种工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。

5、将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式,其生产周期的计算公式是()。【客观案例题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:C

答案解析:平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后,马上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。在平行移动方式下,零件全部生产完成的生产周期的计算公式为:的单件工时。