2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第四章 生产过程组织5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的总体原则有（）。【多选题】

A.有利于设备调整

B.有利于合理利用空间

C.有利于开展岗位练兵

D.有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益

E.有利于保证生产的安全,增进职工的身心健康

正确答案:B、D、E

答案解析:在进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的原则包括:①有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益;②有利于安全生产保证,有利于职工的身心健康,满足“三废”处理要求;③有利于合理利用空间,防止浪费、减少运输空间。

2、将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式适合于（）。【客观案例题】

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.小批量生产

正确答案:A

答案解析:零件在工序间的移动方式有三种典型形式:顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。其中,平行移动方式生产周期最短。这种方式适合于大量大批生产,特别是组织流水线生产。

3、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学合理的优化调度，这种活动属于生产过程的（）。【单选题】

A.时间组织

B.空间组织

C.物流组织

D.人员配置

正确答案:A

答案解析:本题考查顺序移动方式，生产过程的时间组织——时间组织的概念，对劳动对象在车间之间工段之间及工作之间的进行的合理设计与配合，主要是指一批零件在加工过程中，采用的何种移动方式，选择A。生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。

4、对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中（）的内容。【单选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.素养

正确答案:B

答案解析:本题考查的是：“5S”活动的内容和具体要求。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。其中清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物加以处理。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位，快速取得所要之物。素养要求员工要养成良好的工作习惯，遵守纪律。

5、某企业生产中机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（）。【单选题】

A.成批生产型

B.单个生产型

C.大量生产型

D.连续生产型

正确答案:C

答案解析:本题考查大量生产类型。企业大量生产的特点是：生产条件稳定，大多数工作仅固定完成一道或两道工序，专业化程度高；可以采用高效率的专业设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平较高，工人操作技术单—、熟练程度高。