2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、我国劳动法的形式，按其规范的效力层次和范围不同，可分为（）类。【单选题】

A.5

B.6

C.7

D.8

正确答案:C

答案解析:我国劳动法的形式，按其规范的效力层次和范围不同，可分为7类。

2、关于价值观的说法，正确的是（）。【多选题】

A.价值观既是一种个体现象、社会现象，也是一种文化现象

B.价值观随情境不同而改变

C.价值观不是内隐的，而是外显的

D.价值观比态度更形象、更具体

E.价值观对行为具有解释、预测和导向作用

正确答案:A、E

答案解析:从价值观的主体角度考虑，它是一种个体现象，也是一种社会现象，还是一种文化现象，A正确。B说法教材未提及，为干扰项。从价值观的表现形式看，它是外显的也是内隐的，C错误。价值观要比态度更抽象更概括，D错误。从价值观的功能看，价值观对行为具有解释、预测和导向的作用，E正确。

3、招募范围主要取决因素有（）。【多选题】

A.职位本身的要求

B.填补职位的候选人的地区可得性

C.组织的战略定位

D.招募的方向

E.招募的目标人群

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查招募的基本程序。招募范围主要取决于职位本身的要求、填补职位的候选人的地区可得性，以及组织的战略定位。

4、在绩效考核指标的类型中，通过人的主观评价得出评价结果的评价指标是（）。【单选题】

A.硬指标

B.软指标

C.结果指标

D.行为指标

正确答案:B

答案解析:软指标是指通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标，这种评价指标完全依赖于评价者的知识和经验，容易受主观因素的影响。A项，硬指标是指以统计数据为基础，把统计数据作为主要评价信息，建立评价数学模型，以数学工具求得评价结果，并以数量表示评价结果的评价指标。C项，结果指标一般与公司目标、部门目标及员工的个人指标相对应。D项，行为指标一般与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应。

5、下列哪些不是威尔逊提出的领导者的胜任特征（）。【客观案例题】

A.个人效能

B.预测变化

C.寻求支持

D.驱力水平

正确答案:A

答案解析:A属于麦克里兰的领导者胜任特征，包括成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能；威尔逊提出预测变化（有远见，有想象力，富于冒险，有创新精神，坚韧不拔，以及富有耐心），寻求支持（组织意识强，鼓励参与，有团队精神，与他人同甘共苦），驱力水平（为自己定的目标高，有活力且能够承受压力和挫折）。