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2022年初级经济师考试《工商管理》每日一练1208
帮考网校2022-12-08 15:07
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2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、企业的计量工作包括计量技术和()两个部分。【单选题】

A.计量工具

B.计量水平

C.计量目的

D.计量管理

正确答案:D

答案解析:企业的计量工作就是运用科学的方法与手段,对生产经营活动中的量和质的数值加以掌握和管理,包括计量技术和计量管理两个部分的内容。

2、根据彼得•圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。【单选题】

A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考

B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考

D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

正确答案:D

答案解析:按照美国管理学者彼得?圣吉的观点,学习型组织的形式需要企业进行艰苦的转型。为此企业必须刻苦修炼。1990年其明确提出传统企业进行的五项修炼包括:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

3、将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式适合于()。【客观案例题】

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.小批量生产

正确答案:A

答案解析:零件在工序间的移动方式有三种典型形式:顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。其中,平行移动方式生产周期最短。这种方式适合于大量大批生产,特别是组织流水线生产。

4、企业组织设计的主要依据包括( )。【多选题】

A.企业战略

B.企业环境

C.企业技术

D.企业发展阶段

E.企业管理

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业组织设计的依据包括:①企业战略,组织结构的设计必须服从企业制定的战略,同时服务于战略的实现;②企业环境,企业可持续的生存与发展要求经营管理活动适应外部环境的要求,同时同外部环境保持动态平衡;③企业技术,技术水平关系到企业的经营效率和效果,也影响到企业工作内容划分、职务的设定等;④企业发展阶段,处于不同发展阶段的企业,企业规模不同,客观地需要有与之相适应的组织结构形态。

5、在某机械制造企业里,其基本生产过程包括()。【多选题】

A.机械零件装配

B.对原材料进行铸锻

C.模具制造

D.原材料保管

E.零部件装卸

正确答案:A、B

答案解析:基本生产过程是指企业将劳动对象变为基本产品所进行的直接生产活动。C项属于辅助生产过程;DE两项属于生产服务过程。

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