2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、有控制组的事前事后对比实验要求（）。【单选题】

A.事前对实验组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较

B.事前对控制组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较

C.在同一时间内,将控制组与实验组进行对比

D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量,然后进行对比分析

正确答案:D

答案解析:有控制组的事前事后对比实验是指在实验对象中选出两组,一组指定为实验组,按一定的实验条件进行实验;另一组指定为控制组,在正常没有变化的情况下实验,在事前、事后两段相同的实验期内,分别对实验组和控制组进行测量,然后对两组的实验结果进行比较和分析,这种方法要求对实验组和控制组分别进行事前事后测量,然后进行对比分析。

2、设备寿命分为（）。【多选题】

A.使用寿命

B.经济寿命

C.生产寿命

D.总体寿命

E.技术寿命

正确答案:A、B、E

答案解析:设备寿命分为:①设备的使用寿命,指在正常使用、维护和保养的条件下,设备的服务时间;②设备的经济寿命,指考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用的原则确定的设备寿命;③设备技术寿命,指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间。

3、斯隆认为,在通用的组织结构方面,( )。【客观案例题】

A.集权有百害而无一利

B.传统的集权式组织结构必须让位于现代的分权式组织结构

C.应在集中管理与分散经营之间取得平衡

D.它与通用当时的问题关系不大

正确答案:C

答案解析:管理人员要有效地展开管理工作,就必须拥有相应的职权。过分集权将导致组织中的权力集中到少数较高的管理层次,下层管理人员不能发挥主动性,过分的分权则将组织中的权力分散到整个组织之中,不便于集中管理。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上,造成了公司各部门失去控制的局面。他提出应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础,应在集中管理与分散经营之间取得平衡。

4、员工培训计划的内容包括（）。【单选题】

A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措

B.目标、内容、培训时间,培训地点、设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措

C.对象、培训者、培训时间、培训地点、设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措

D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点、设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措

正确答案:D

答案解析:员工培训计划应包括以下主要内容：(1)员工培训的目标。(2)员工培训的内容。(3)员工培训的对象。(4)员工培训者。(5)员工培训时间。(6)员工培训的地点、设施等后勤保障。(7)员工培训的方法及经费的预算与筹措。

5、下列说法错误的是（）。【单选题】

A.确定市场调查方法是确定具体实施收集信息的手段

B.确定调查时间是为了保证所收集的资料的统一性

C.采用实地调查方法收集的原始资料大多是完整的、系统的

D.调查进度的安排根据调研期限的规定进行

正确答案:C

答案解析:采用是实地调查法手机的原始资料具有直观、具体、零碎等特点。