2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、将调查总体各单位按某一标志排序，通过选择一个随細起点，然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式是（）。【单选题】

A.等距抽样

B.简单随机抽样

C.整群抽样

D.多阶段抽样

正确答案:A

答案解析:等距抽样是指将调查总体各单位按某一标志排序，通过选择一个随机的起点，然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式。

2、下列各项不属于经济联合体的特点的是（）。【单选题】

A.参加联合的各方遵循自愿、互利、效益共享原则

B.联合各方用契约的方式形成法律约束,独立核算、自负盈亏

C.增加了管理难度,提高产品质量的任务艰巨

D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动

正确答案:C

答案解析:经济联合体是松散的、相对稳定的经济联合组织。其特点是:①参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则,在生产、科研、技术、设备、劳力、物资及销售等方面彼此联合;②联合各方用契约的方式形成法律约束,独立核算、自负盈亏;③各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动。C项属于多元企业的特点。

3、生产线按范围大小,分为产品生产线和（）。【单选题】

A.非自动化生产线

B.自动化生产线

C.流水线生产线

D.零部件生产线

正确答案:D

答案解析:生产线的分类包括:①按范围大小,分为产品生产线和零部件生产线;②按节奏快慢,分为流水生产线和非流水生产线;③按自动化程度,分为自动化生产线和非自动化生产线。

4、（）是形成经营机制的决定因素。【单选题】

A.完善的保障体系

B.强大的经济动力

C.长远的发展计划

D.较高的人员素质

正确答案:B

答案解析:一个企业必须具有内在强大的经济动力,才能充满生机和活力,不断发展,动力越大,活力越大。强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是企业经营机制的动力源泉。

5、在具体实施全面质量管理时，一般遵循五步法，这五个步骤依次是（）。【单选题】

A.决策、准备、开始、扩展、综合

B.决策、开始、完成、扩展、综合

C.筹备、决策、开始、扩展、综合

D.决策、开始、扩展、综合、总结

正确答案:A

答案解析:本题考查全面质量管理实施的工作程序。在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行。这五步分别是：决策、准备、开始、扩展和综合。

6、为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是（）。【客观案例题】

A.A.延长节拍时间

B.B.缩短节拍时间

C.C.优化并提升该道工序设备的效率

D.D.提升该道I序之前工序设备的效率

正确答案:A、C

答案解析:本题考查节拍与负荷的内容。为解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以延长节拍时间，优化并提升该道I序设备的效率。

7、构成样本的每一个单位称为（）。【单选题】

A.全及总体

B.样本单位

C.总体单位

D.抽样总体

正确答案:B

答案解析:本题考查抽样市场调查。（1）全及总体：简称总体或母体，是指所要调查单位的全体，又被称为目标总体。（2）总体单位：构成总体的每一个单位或个体。总体单位的数量称为总体单位数。（3）抽样总体：简称样本，指从总体中抽选一定数量的单位（个体）构成对总体具有代表性的集合。（4）样本单位：指构成样本的每一个单位（个体）。

8、有关PDCA循环的特点说法错误的是（）。【单选题】

A.连续循环过程

B.螺旋式上升

C.关键点在执行阶段

D.首选最重要问题进行解决

正确答案:C

答案解析:本题考查实施全面质量管理的基本方法PDCA循环。PDCA循环的特点：（1）PDCA循环是连续循环过程，螺旋式上升。(2）关键点在总结阶段。(3)）首选重点问题，进行解决。

9、（）是形成经营机制的决定因素。【单选题】

A.完善的保障体系

B.强大的经济动力

C.长远的发展计划

D.较高的人员素质

正确答案:B

答案解析:一个企业必须具有内在强大的经济动力,才能充满生机和活力,不断发展,动力越大,活力越大。强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是企业经营机制的动力源泉。

10、该设备技术改造时应遵循的原则是（）。【多选题】

A.依据技术改造计划逐年进行

B.考虑实际情况，寻找适用的先进技术

C.必须以技术进步为前提

D.做到宏观经济效益和微观经济效益并重

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查的是设备技术改造时应遵循的原则。搞好企业的技术改造，必须遵循六条基本原则：（1）以经济效益为中心；（2）以内涵为主扩大再生产；（3）全面规划，抓好关键、薄弱、重点问题，处理好当前和长远关系；（4）量力而行；（5）“成龙配套”；（6）技术先进性、生产适用性、经济合理性。