2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在企业制定的技术标准中,对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为（）。【单选题】

A.产品标准

B.基础标准

C.环境标准

D.方法标准

正确答案:D

答案解析:标准是指对在企业经济、技术、管理活动中,具有多样性和相关性特征的重复发生的对象,以特定程序和特定形式颁发的统一规定。按照性质划分,企业的标准有:技术标准、管理标准、工作标准。技术标准可细分为:产品标准;方法标准;基础标准;安全与环境标准。其中,方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所作的统一规定,包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。

2、下列生产活动中，属于自然过程的是（）。【单选题】

A.用车床加工零件端面

B.将铸件放在普通空气中冷却

C.用钻床钻孔

D.高温淬火

正确答案:B

答案解析:本题考查生产过程的概念。考核生产过程（劳动过程和自然过程）的内容。自然过程是指劳动对象借助自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。属于自然生产过程的有：铸件自然失效、铸锻件自然冷却、吐染的自然干燥等。

3、该企业对2013年度空调产品的需求量进行预测时，可选择的定性市场预测方法是（）。【客观案例题】

A.专家会议法

B.趋势外推法

C.回归分析法

D.主观概率法

正确答案:A、D

答案解析:定性市场预测的方法包括专家会议法、德尔菲法、集合意见法、主观概率法和转导法。

4、在进行生产过程的空间组织时，集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于（）空间组织形式。【单选题】

A.A.工艺专业化布置

B.B.对象专业化布置

C.C.固定布置

D.D.混合式布置

正确答案:B

答案解析:本题考查生产过程空间组织的形式。对象专业化布置：以产品为对象设置生产单位优点:缩短产品加工路线，节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用减少产品运输、停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量减少车间之间联系，有利于确认生产责任制，有利于管理有利于按期、按质、按星、成接完成任务，提高效率降低成本有利于采用先进的生产组织形式。缺点：不利于充分利用设备和生产面积；不利于对工艺进行专业化管理；对产品变化适应性差。

5、零件在工序间移动方式分别为（）。【多选题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混序移动方式

E.平滑移动方式

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查的是三种移动方式的比较。零件在工序间移动方式有三种典型形式，分别为顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。其它选项说法不正确。

6、新产品的试制一般分为（）。【多选题】

A.样品试制

B.大批试制

C.小批试制

D.产品试制

E.成批试制

正确答案:A、C

答案解析:新产品的试制包括对新产品设计进行工艺性审查和分析、编制工艺方案、编制工艺规程和设计制造专用工艺装备等。新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。在特定情况下,两个阶段可以合并,或不经过样品试制就直接进入小批试制。

7、企业信息管理中，借助计算机进行的信息管理主要内容不包括（）。【单选题】

A.原始数据采集

B.数据处理

C.数据存储

D.数据传递

正确答案:D

答案解析:企业信息管理，尤其是借助计算机进行的信息管理，其主要内容包括原始数据采集、数据处理、数据存储、信息传递、数据维护和信息输出六个方面。

8、固定资产投资管理程序包括（）。【多选题】

A.确定投资决策目标

B.投资项目评价

C.投资项目决策

D.投资项目实施与控制

E.提取盈余公积

正确答案:A、B、C、D

答案解析:E项属于利润分配管理的内容。

9、在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（）。【单选题】

A.正比例关系

B.反比例关系

C.对等关系

D.对立关系

正确答案:B

答案解析:管理层次与管理幅度的关系表现为反比例关系

10、（）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段，通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。【单选题】

A.筹资决策

B.经营决策

C.利润分配决策

D.投资决策

正确答案:D

答案解析:投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段，通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等经济活动中的重大问题所进行的分析、判断和方案选择。筹资决策是指为满足企业融资的需要，对筹资渠道、筹资方式、筹资数量、筹资风险等进行评价和选择，基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。股利分配决策，是企业对有关股利分配事项的决策。