2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、员工辞职的主要原因是（）。【客观案例题】

A.工资偏低

B.工作满意度低

C.福利待遇低

D.工作不适合自己

正确答案:B

答案解析:高的工作满意度与低的员工离职率通常是联系在一起的，工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中，而工作满意度较低的员工离职率更高，因为他们不能完成自我实现，工作上很少得到认可，或与主管、同事不断地发生冲突，或事业上停滞不前。根据案例中介绍的情况，员工辞职与工作满意度有关，工作满意度较低的员工离职率更高。

2、关于团体对个体从众行为的影响，说法错误的是（）。【客观案例题】

A.团体凝聚力越大，个体越容易从众

B.团体观点的一致性越高，个体就越容易从众

C.团体规模越大，个体越容易从众

D.团体对个体从众的影响与团体的大小有关

正确答案:C

答案解析:一般情况下，凝聚力大的团体促使成员从众的压力也大，一致性高的团体对成员从众的影响力大，团体规模越大对成员从众的影响越大。但是在此也要注意，团体规模的影响并不是无限的。研究发现，当团体人数达到4个人时，团体对个体的影响最大，超过了这个规模，影响不再增加，有时候反而会减小。

3、关于团体凝聚力的影响因素的说法，错误的是（）。【单选题】

A.长时间的相处容易提高团体凝聚力

B.团体规模越大，凝聚力往往会越大

C.一群志同道合的人更容易形成凝聚力

D.团体过去有很好的成功的经验，更能激起团体凝聚力

正确答案:B

答案解析:团体规模越大，凝聚力往往会越小。因为成员之间的互动变得更为困难，更不容易维持团体的目标。而且大的团体中容易产生各种小的利益团体，会削弱团体的凝聚力。

4、确定薪酬等级级差的方法包括（）。【多选题】

A.恒定绝对极差法

B.恒定差异比率法

C.强制分步法

D.变动极差法

E.变动差异比率法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:在薪酬结构设计的初始阶段，要对职位的等级作更为细致的划分，将一些未评价的职位也包括进去，确定薪酬等级级差的方法有：①恒定绝对极差法；②变动极差法；③恒定差异比率法；④变动差异比率法。

5、若急需招募20名初级机械操作工，并拟在录用过后对这些人进行培训，则该公司应采用的招聘渠道是（）。【客观案例题】

A.招募广告

B.公共就业服务机构

C.私营就业服务机构

D.校园招聘

正确答案:D

答案解析:校园招募是指企业到校园中直接招募从学校毕业的学生的做法。最常见的校园招募是在大学校园以及各类职业技术院校的毕业生中进行的招募。校园招募是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。

6、在工作中，下列员工对工作不满的表达方式属于积极的是（）。【单选题】

A.辞职

B.忠诚

C.忽视

D.抵触

正确答案:A

答案解析:员工对工作不满的四类表达方式是：①辞职（破坏性和积极的）。②提建议（建设性和积极的）。③忠诚（建设性和消极的）。④忽视（破坏性和消极的）。

7、人力资源管理的发展简史的第三个阶段是（）。【客观案例题】

A.人事管理萌芽阶段

B.传统人事管理成熟阶段

C.人际关系运动阶段

D.战略性人力资源管理阶段

正确答案:C

答案解析:人力资源管理的发展简史包括以下阶段：①人事管理萌芽阶段；②科学管理阶段；③人际关系运动阶段；④传统人事管理成熟阶段；⑤人力资源管理阶段；⑥战略性人力资源管理阶段。

8、员工减压的措施不包括（）。【单选题】

A.改善组织的工作条件和环境

B.提高心理保健能力

C.在组织制度上帮助员工减轻压力

D.更换工作

正确答案:D

答案解析:减压措施包括以下三个方面：①改善组织的工作环境和条件，减轻或消除恶劣的工作条件给员工带来的压力。②从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力，学会缓解压力，自我放松。③在组织制度、程序上帮助员工减轻压力，加强过程管理。

9、妨碍沟通的因素主要包括（）。【多选题】

A.过滤作用

B.忠诚度

C.选择性知觉

D.情绪因素

E.语言理解力

正确答案:A、C、D、E

答案解析:沟通过程中会出现各种沟通障碍，妨碍沟通的因素主要包括：①过滤作用。指信息发出者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合。②选择性知觉。指接收者根据自己的需要、动机、经验、地位、背景及其他个人特点有选择地去看或听信息。③情绪因素。④语言理解力。

10、下列关于作业疲劳的说法中，正确的是（）。【单选题】

A.身体疲劳是指由于人的心理局限性而引起的疲劳

B.生理疲劳与心理疲劳之间联系不大

C.作业疲劳不受个体情绪和态度的影响

D.工作环境是引发疲劳的最客观、最直接的原因

正确答案:D

答案解析:作业疲劳的产生原因主要包括：①工作环境因素。工作环境引起疲劳的因素包括工作强度、工作速度、工作方式及工作持续的时间等，它们是引发疲劳的最客观、最直接的原因。②生理因素。疲劳本身所固有的复杂性，决定了即使在同一环境中的人们对疲劳的感觉性也不一样，性别、年龄都是能够导致对生理疲劳和心理疲劳的感受不同的因素。③心理因素。个体的情绪、兴趣、态度、动机、意志等都会对疲劳产生作用和影响。