2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于绩效考核指标体系的设计步骤，下列说法正确的有（）。【多选题】

A.第—步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

B.工作分析和业务流程分析一般适用于规模较小的企业

C.需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档

D.对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订

E.职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定

正确答案:A、C、D

答案解析:绩效考核指标体系的设计步骤为：①通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；②粗略划分绩效指标的权重；③通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；④对绩效考核指标体系进行修订。B项，工作分析和业务流程分析需要以健全的组织结构和较高的管理水平为基础展开。同时，由于需要较多的资料，对于设计者的专业素质要求较高，执行成本比较高。一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业。E项，在确定了绩效指标的重要程度之后，需要让绩效评价的利益相关各方参与确定最终的绩效评价指标体系。职位层面的结效指标需要基层员工与其上级讨论确定，部门的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定。

2、奖金的种类很多，主要有以下几种（）。【多选题】

A.科学技术进步奖

B.节约奖

C.超产奖

D.质量奖

E.安全生产奖

正确答案:B、C、D、E

答案解析:奖金的种类很多，主要有以下几种：①超产奖，按超额劳动成果的数额来计付；②质量奖，在完成产量的前提下，以产品质量合格率作为考核标准；③节约奖，在完成生产任务的前提下，按节约原材料、燃料的数额计付；④安全生产奖，在完成生产任务的前提下，按安全生产的情况给予奖励等。

3、将员工的绩效表现划分为多个等级，按正态分布将员工的工作表现分入每个绩效等级内，这种绩效考核方法是（）。【单选题】

A.排序法

B.配对比较法

C.强制分布法

D.行为锚定法

正确答案:C

答案解析:强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。操作方法是：①将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例；②将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果。

4、下列关于社会保险的表述正确的是（）。【单选题】

A.企业在规定的期限内按年缴纳社会保险费

B.企业可以用商业保险来代替社会保险

C.具有营利性

D.为职工办理社会保险是用人单位的法定义务

正确答案:D

答案解析:A项，经社会保险经办机构核定后，在规定的期限内按月缴纳社会保险费，并依法履行代扣代缴社会保险费的义务;BD两项，社会保险是国家强制保险，为职工办理社会保险是用人单位的法定义务，企业不可以用商业保险来代替社会保险;C项，社会保险是国家立法强制实施的。

5、压力管理的一般流程可以分为（）。【多选题】

A.预防阶段

B.分析阶段

C.处理阶段

D.善后阶段

E.反应阶段

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查员工情绪管理与劳动关系氛围。压力管理的一般流程可以分为:预防阶段、预警阶段、反应阶段、处理阶段、善后阶段。