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2022年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选0930
帮考网校2022-09-30 11:08
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2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、在绩效考核技术中,量表法不包括()。【单选题】

A.图尺度评价法

B.行为锚定法

C.行为观察量表法

D.配对比较法

正确答案:D

答案解析:在绩效考核技术中,量表法包括:①图尺度评价法。这是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。②行为锚定法。将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别(从最积极的行为到最消极的行为),评估时评估者只需将员工的行为对号入座即可。③行为观察量表法。列举出评估指标(通常是期望员工工作中出现的比较好的行为),然后要求评估人在观察的基础上将员工的工作行为同评价标准进行对照,看该行为出现的频率或完成的程度如何(从“几乎没有”到“几乎总是”)的评估方法。

2、工作满意度的特点包括()。【多选题】

A.整体性

B.稳定性

C.多变性

D.多维性

E.环境的影响

正确答案:A、B、D、E

答案解析:工作满意度的特点有:①整体性和多维性。工作满意度既可被看作是一种整体的态度,即员工对工作总体上来说是满意还是不满意,也可被看作是员工对工作的各个重要方面的满意程度,包括工资、主管、任务的性质,同事或团队及目前的工作条件等。②稳定性。满意度一般是经过很长一段时间才形成的,具有一定的稳定性,但工作满意度也是不断变化的,它的下降甚至比它的形成还要快。③环境的影响。工作满意度是生活满意度的一个组成部分。

3、人力资源管理对于一个组织的作用主要包括()。【客观案例题】

A.帮助企业达成战略目标或经营要求

B.有效利用组织中全体员工的技能和能力

C.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高,工作、生活质量不断改善

D.帮助企业维护自身利益

正确答案:A、B、C

答案解析:人力资源管理对于一个组织的作用主要体现在以下几个方面:①帮助企业达成战略目标或经营要求。②有效利用组织中全体员工的技能和能力。③使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高,工作、生活质量不断改善。④就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通。⑤帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任。⑥以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理。

4、造成案例中员工辞职的因素有()。【客观案例题】

A.工作环境

B.报酬待遇

C.管理人员

D.工作的挑战性

正确答案:A、C、D

答案解析:案例中,“员工工作环境阴暗,噪声大”,说明辞职受到工作环境的影响。“管理人员对员工的生产环境和心理压力不闻不问”,说明管理人员(即合作伙伴和上级)对员工的漠不关心也是员工辞职的因素。“员工的生产任务指标在同类企业中也是比较高的,造成员工的心理压力较大”,说明工作的挑战性过大,超出了员工的能力范围,导致工作满意度下降。

5、绩效考核指标权重的设计方法主要有()。【多选题】

A.经验判断法

B.按照重要性排序法

C.对偶比较法

D.倍数加权法

E.特殊事件法

正确答案:A、B、C、D

答案解析:绩效考核指标权重的设计方法主要有:①经验判断法;②按照重要性排序法;③对偶比较法;④倍数加权法;⑤权值因子判断法。

6、关于能力、知识和技能的说法,正确的有()。【多选题】

A.知识是概括化的心理特征

B.技能是概括化的行为模式

C.能力是概括化的经验系统

D.知识可以不断积累

E.技能发展到一定程度就会定型

正确答案:B、D

答案解析:知识是概括化的经验系统,技能是概括化的行为模式,能力是概括化的心理特征。能力发展到一定程度时就会定型,但知识和技能却可以不断积累。这些区别对于组织管理者有重要的启示,尽管人的能力有限,有高低大小之分,但人却可以通过不断学习而获得新的知识和技能。

7、在工作满意度的()认为,管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度,就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是永久的,以及工作满意度经过多长时间才能恢复到均衡水平。【单选题】

A.因素模型

B.差异模型

C.均衡水平模型

D.恢复性模型

正确答案:C

答案解析:均衡水平模型认为,每个员工都有其典型的工作满意度水平,称为均衡水平。工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的工作满意度水平。但工作满意度最终还是会恢复到均衡水平,也就是说,工作中的各种事件只是使员工的工作满意度在均衡水平上下波动。根据均衡水平模型,管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度,就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是永久的,以及工作满意度经过多长时间才能恢复到均衡水平。

8、人力资源管理的发展简史的第三个阶段是()。【客观案例题】

A.人事管理萌芽阶段

B.传统人事管理成熟阶段

C.人际关系运动阶段

D.战略性人力资源管理阶段

正确答案:C

答案解析:人力资源管理的发展简史包括以下阶段:①人事管理萌芽阶段;②科学管理阶段;③人际关系运动阶段;④传统人事管理成熟阶段;⑤人力资源管理阶段;⑥战略性人力资源管理阶段。

9、下列不属于人力资源的特性的是()。【单选题】

A.能动性

B.社会性

C.时效性

D.持续性

正确答案:D

答案解析:人力资源最为重要的特性是能动性、社会性、开发性以及时效性。

10、关于劳动合同试用期的说法,错误的是()。【单选题】

A.试用期最长不得超过6个月

B.试用期内,用人单位辞退劳动者无需提前告知

C.同一用人单位与同—劳动者只能约定一次试用期

D.试用期工资不得低于当地最低工资标准

正确答案:B

答案解析:试用期内,人力资源部门依据试用期工作任务和岗位说明书的要求,对新员工进行工作和业务技能的考核,符合要求的应予以留用。否则,用人单位可以以“不符合录用条件”为由提前3日通知劳动者,解除劳动关系。在试用期内,劳动者离职不承担培训费用。

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