2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业的主要财务报表不包括（）。【客观案例题】

A.现金流量表

B.资产负债表

C.残值表

D.损益表

正确答案:C

答案解析:财务报表是企业经营情况的记分牌，财务分析的主要依据是财务报表。企业的主要财务报表包括：①资产负债表；②损益表；③现金流量表。

2、下列不属于战略联盟的基本形式的是（）。【单选题】

A.合资企业式联盟

B.股权参与式联盟

C.框架协议式联盟

D.创新式联盟

正确答案:D

答案解析:战略联盟组织模式是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的基本形式包括：①合资企业式联盟；②功能协议式联盟；③股权参与式联盟；④框架协议式联盟；⑤同业俱乐部联盟。

3、下列不属于企业的职能的是（）。【单选题】

A.确保产品质量

B.搞好精神文明建设

C.获取利润

D.承担必要的社会责任

正确答案:C

答案解析:我国企业的基本职能主要体现在八个方面：①把国家和客户需求转化为企业要求并予以满足；②确保产品质量，增强产品在国内外市场的竞争力；③努力进行技术改造和新产品开发，持续改进组织的管理体系，推动企业的科技进步；④优化配置和合理使用资源，使企业和相关方受益；⑤确保国家财政收入，逐步增加员工收入；⑥搞好精神文明建设，提升员工队伍素质；⑦注重职业健康安全和环境保护工作；⑧承担必要的社会责任。

4、发生安全生产事故坚决做到（）。【多选题】

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人和员工未受到教育不放过

C.防范措施未建立不放过

D.产品安全检查未到位不放过

E.责任人未受到处理不放过

正确答案:A、B、C、E

答案解析:发生安全生产事故坚决做到“四不放过”，包括：①事故原因未查清不放过；②事故责任人和员工未受到教育不放过；③防范措施未建立不放过；④责任人未受到处理不放过。

5、反映一个企业设备技术状况的基本指标是（）。【客观案例题】

A.设备修理复杂系数

B.主要生产设备完好率

C.设备台时利用率

D.设备新度系数

正确答案:B、D

答案解析:反映一个企业设备技术状况的基本指标是主要生产设备完好率、设备新度系数。

6、若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是（）。【单选题】

A.工艺顺序

B.生产量

C.生产定额

D.产品精度

正确答案:A

答案解析:自动线是指在生产线和流水生产线的基础上发展起来的、技术上更为先进的一种生产组织形式，是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式。自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。

7、下列说法不正确的是（）。【单选题】

A.虚拟企业一般是通过战略联盟关系，将非核心的部件、工艺分包出去，使得劳动密集型和知识量不高的生产在企业中的比率下降

B.虚拟企业能对项目进行模块化分解，在全球范围内选择成员伙伴，充分利用网络成员的资金、技术和设备等资源共同开发投资费用高的新产品

C.虚拟经营并不能将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的两败俱伤

D.虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、虚拟开发、虚拟销售、虚拟结算等

正确答案:C

答案解析:虚拟企业的主要优势之一是能有效规避经营风险：①虚拟企业通过联合优势企业共同开发、共担费用、共享成果，这种方式有利于降低产品开发风险；②通过精选不同领域不同行业的成员伙伴，虚拟企业可依靠广泛的网络掌握更多的市场渠道，以避免对陌生领域不熟悉所带来的投资风险及克服行业、地域间的市场壁垒；③虚拟企业便于将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的两败俱伤，实现“多赢”。

8、从公司角度看，公司使用现金支付本公司工人工资158万元，这属于由活动引起的（）资金流出。【单选题】

A.筹资

B.投资

C.运营

D.融资

正确答案:C

答案解析:资金运营活动是指企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支。企业的资金不断循环和周转，企业采购材料、支付工资和其他营业费用时，发生资金流出。企业以现销方式销售产品或商品时，发生资金流入。企业经营过程中产生的资金收支，属于企业经营引起的财务活动。

9、下列生产过程空间组织形式中，便于充分利用生产设备，提高生产设备负荷系数的是（）。【单选题】

A.对象专业化布置

B.工艺专业化布置

C.固定布置

D.部门专业化布置

正确答案:B

答案解析:工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。按工艺专业化原则设置生产单位的优点是：①对产品品种的变化具有较强的适应性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。缺点是：①产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加；②生产周期延长，资金占用增加；③管理工作复杂化。

10、（）是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。【单选题】

A.管理层次

B.管理级别

C.管理范围

D.管理幅度

正确答案:D

答案解析:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于管理幅度受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，因此，确定管理幅度时不可能采用统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。