2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书，则可能的好处是( )。【客观案例题】

A.如果各部门配合较好，可以很快完成职位说明书的编写

B.各部门对本部门的工作非常了解，编写的职位说明书会更符合实际

C.各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设计

D.如果有人力资源部门的专业指导，各部门编写的职位说明书会较专业

正确答案:A、B、D

答案解析:工作分析的实施主体大致可以有以下三种选择：①人力资源部门成立工作分析小组，其他部门配合。优点在于节省成本且对企业更加了解；缺点在于耗费大量人力和时间，且实施人员经验不足。②由各部门自己实施工作分析，人力资源部门提供专业辅导。优点在于其非常熟悉本部门工作且节省成本；缺点在于工作分析结果可能不专业，影响信度。③聘请咨询机构实施工作分析，人力资源部门配合咨询顾问协调计划的实施。优点在于节省企业人力，且作为第三方在工作中更有说服力、更公正；缺点在于耗费资金，且对企业不了解，企业需要花费时间与其进行沟通。

2、（）要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作日的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位—段时间以来发生的工作活动的全景描述。【单选题】

A.工作实践法

B.工作日志

C.观察法

D.问卷法

正确答案:B

答案解析:工作实践法是指工作分析人员直接参与所研究的工作，由此掌握工作分析所需的第一手资料的一种工作分析方法;观察法是指工作分析人员直接到工作现场，对某些特定的工作活动进行观察，收集、记录有关工作的内容、工作间的相互联系、人与工作的关系，以及工作环境、条件等信息，并用文字或图表形式记录下来，然后进行分析和归纳总结的方法;问卷调查法是通过让被调查职位的任职者、主管及其他相关人员填写调查问卷来获取工作相关信息的方法。工作日志法要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作日的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位—段时间以来发生的工作活动的全景描述。

3、工作研究包括( )。【客观案例题】

A.方法研究

B.战略研究

C.时间研究

D.薪酬研究

正确答案:A、C

答案解析:工作研究包括方法研究和时间研究。

4、采用头脑风暴法需遵循的原则有（）。【单选题】

A.迟延评判

B.民主集中原则

C.各抒己见

D.有效管理幅度原则

正确答案:A

答案解析:采用头脑风暴法需遵循的原则有：①迟延评判。头脑风暴法规定成员在发表意见时不许评论、批评，无论它们多么不合常理，不切实际。创意一经提出，立即被一名组员记录下来，一段时间后再做出评价，这就将思想创造与思想审查分隔开来。②量变酝酿质变。随着想法的积聚，通常会产生高质量的创意，头脑风暴法的成功依赖于每个成员的能力，能否倾听别人的想法，这些想法是否激发自己的灵感，能否将新的想法自由地表达出来。

5、招用未持相应工种职业资格证书人员的，须组织其在上岗前参加培训，使其取得（）后方可上岗。【单选题】

A.领导认可

B.公司考核合格

C.职业资格证书

D.人力资源部门经理许可

正确答案:C

答案解析:招用未持相应工种职业资格证书人员的，须组织其在上岗前参加培训，使其取得职业资格证书后方可上岗。