2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、员工减压的措施不包括（）。【单选题】

A.改善组织的工作条件和环境

B.提高心理保健能力

C.在组织制度上帮助员工减轻压力

D.更换工作

正确答案:D

答案解析:减压措施包括以下三个方面：①改善组织的工作环境和条件，减轻或消除恶劣的工作条件给员工带来的压力。②从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力，学会缓解压力，自我放松。③在组织制度、程序上帮助员工减轻压力，加强过程管理。

2、不同性质的工作对不同智力维度的要求不同，对于会计来说应具有很好的（）。【单选题】

A.推理能力

B.演绎能力

C.数学能力

D.空间认知能力

正确答案:C

答案解析:不同性质的工作对不同智力维度的要求不同，会计需要有很好的数学能力，组织领导需要有较强的言语能力，市场调研员则需要有出色的推理能力。

3、造成案例中员工辞职的因素有（）。【客观案例题】

A.工作环境

B.报酬待遇

C.管理人员

D.工作的挑战性

正确答案:A、C、D

答案解析:案例中，“员工工作环境阴暗，噪声大”，说明辞职受到工作环境的影响。“管理人员对员工的生产环境和心理压力不闻不问”，说明管理人员(即合作伙伴和上级)对员工的漠不关心也是员工辞职的因素。“员工的生产任务指标在同类企业中也是比较高的，造成员工的心理压力较大”，说明工作的挑战性过大，超出了员工的能力范围，导致工作满意度下降。

4、下列不属于工作分析实施主体的是（）。【单选题】

A.企业内人力资源管理部门

B.企业内各部门

C.国家管理部门

D.咨询机构

正确答案:C

答案解析:工作分析实施主体是指具体实施工作分析，负责收集信息、分析信息和编写结果性文件的人员。工作分析的实施主体大致包括：企业内人力资源管理部门、企业内各部门和咨询机构。

5、某单位安排员工在周六加班，但后期不能安排补休，他们的平均工资为每日300元，则加班费应该是（）。【单选题】

A.500元

B.600元

C.700元

D.800元

正确答案:B

答案解析:依照法律规定，安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资150%的工资报酬;休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资200%的工资报酬;法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资300%的工资报酬。题中，员工的平均工资为每日300元，则加班费应该是：300×200%= 600（元）。

6、以下关于员工离职管理，理解正确的是（）。【单选题】

A.试用期内可以随意解聘员工

B.解聘无过错的员工应提前30天书面通知员工本人，或支付相当于该员工一个月工资的代通知金，并根据其工作年限支付经济补偿金

C.员工辞职的告知需要上级领导批准

D.企业应要求员工签署规范的辞职协议文本，该文本一式两份，签署之后由企业和员工各持一份，自签署之日起15日内完成工资结算

正确答案:B

答案解析:在解聘过程中需要注意的问题包括：①试用期内不可随意解聘员工。②解聘有过错的员工要以事实为根据，以制度为准绳。③解聘无过错的员工应提前30天书面通知员工本人，或支付相当于该员工一个月工资的代通知金，并根据其工作年限支付经济补偿金，并根据其工作年限支付经济补偿金。④企业在解聘员工时，还需要注意程序的合法性

7、下列关于作业疲劳的说法中，正确的是（）。【单选题】

A.身体疲劳是指由于人的心理局限性而引起的疲劳

B.生理疲劳与心理疲劳之间联系不大

C.作业疲劳不受个体情绪和态度的影响

D.工作环境是引发疲劳的最客观、最直接的原因

正确答案:D

答案解析:作业疲劳的产生原因主要包括：①工作环境因素。工作环境引起疲劳的因素包括工作强度、工作速度、工作方式及工作持续的时间等，它们是引发疲劳的最客观、最直接的原因。②生理因素。疲劳本身所固有的复杂性，决定了即使在同一环境中的人们对疲劳的感觉性也不一样，性别、年龄都是能够导致对生理疲劳和心理疲劳的感受不同的因素。③心理因素。个体的情绪、兴趣、态度、动机、意志等都会对疲劳产生作用和影响。

8、开设专题讲座属于培训与开发方法中的（）。【单选题】

A.操作示范法

B.讲授法

C.角色扮演法

D.案例研讨法

正确答案:B

答案解析:讲授法是传统的培训与开发方法，适用于向合体学员介绍或传授某一个专门领域的内容。在培训与开发中经常开设的专题讲座就属于讲授法。

9、在工作满意度的（）认为，管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度，就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是永久的，以及工作满意度经过多长时间才能恢复到均衡水平。【单选题】

A.因素模型

B.差异模型

C.均衡水平模型

D.恢复性模型

正确答案:C

答案解析:均衡水平模型认为，每个员工都有其典型的工作满意度水平，称为均衡水平。工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的工作满意度水平。但工作满意度最终还是会恢复到均衡水平，也就是说，工作中的各种事件只是使员工的工作满意度在均衡水平上下波动。根据均衡水平模型，管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度，就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是永久的，以及工作满意度经过多长时间才能恢复到均衡水平。

10、以下属于团体的是（）。【客观案例题】

A.一起等车的乘客

B.看演唱会的观众

C.在同一个商场购物的消费者

D.同班同学

正确答案:D

答案解析:团体是指两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体。仅仅是统计上的集合，如一场球赛中的球迷，并不能称为团体，因为他们彼此并不认识，相互之间影响的范围也非常有限。只有那些具有充分交流与互动可能性的人群才可以称为团体。团体生活是人类生活最基本的方式，人们所工作的单位、所生活的家庭、所学习的学校等都是团体。