2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、与同质性团体相比，关于异质性团体的优势，下列说法正确的是（）。【多选题】

A.团体决策时会提出更多的观点，有更高的决策质量

B.有更高的绩效水平

C.促进团体的变革

D.成员之间有较高的相似性，比较好相处

E.团体成员间更容易交流与合作

正确答案:A、B、C

答案解析:与同质性团体相比，异质性团体有三个方面的优势：①由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法，因而在进行团体决策时会提出更多的观点，于是有更高的决策质量；②由于拥有各种资源，如多种知识和技能，因而可以有更高的绩效水平；③团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，从而促进团体的变革。可以看出，同质性团体和异质性团体各有各的优势，所以团体成员在各种品质或属性上应存在适度的差异，不要成畸形分配，也不要过于求同。DE两项属于同质性团体的优势。

2、小王在编写任职资格时，应注意的事项包括（）。【客观案例题】

A.根据任职者当前的情况编写任职资格

B.文字表述和用词要符合相关政策法规

C.任职盗格是履行职位职责的最低要求

D.任职盗格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

正确答案:B、C、D

答案解析:工作规范又称任职资格，在编写工作规范时，应该注意以下几点：①制定职位标准是用来规范任职者的，而不是让职位去适应任职者。②用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别、年龄、身体残疾等方面的歧视。③切记工作规范是对任职者的要求，而非根据现有职位人员的特征编写。④一般所列出的任职资格是履行工作职麦的最低要求。

3、组织实施培训与开发的目的包括（）。【多选题】

A.帮助员工胜任本职工作

B.提高组织或个人的绩效

C.提高组织竞争力

D.增强员工对组织的认同感和归属感

E.增强组织或个人的适应能力

正确答案:A、B、D、E

答案解析:培训与开发和人力资源管理中的招聘、绩效考核、薪酬管理等环节是密不可分的，贯穿于人力资源管理的各个环节。组织实施培训与开发主要有以下几个目的：①帮助员工胜任本职工作；②提高组织或个人的绩效；③增强组织或个人的适应能力；④增强员工对组织的认同感和归属感。

4、传统的工作分析方法包括（）。【多选题】

A.访谈法

B.能力要求法

C.观察法

D.工作实践法

E.工作要素法

正确答案:A、C、D

答案解析:常用的工作分析方法主要有访谈法、观察法、工作实践法、问卷调查法、工作日志法、文献分析法及主题专家会议法等。BE两项是现代的工作分析方法。

5、以下哪项不属于用人单位招用人员的禁止行为（）。【单选题】

A.提供虚假招聘信息，发布虚假招聘广告

B.扣押被录用人的居民身份证和其他证件

C.招用未满16周岁的未成年人及国家法律、行政法规规定不得招用的其他人员

D.招用大学未毕业的人员

正确答案:D

答案解析:用人单位招用人员的禁止行为包括：①提供虚假招聘信息，发布虚假招聘广告；②扣押被录用人员的居民身份证和其他证件；③要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物；④招用未满16周岁的未成年人及国家法律、行政法规规定不得招用的其他人员；⑤招用无合法身份证件的人员；⑥以招用人员为名谋取不正当利益或进行其他违法活动；⑦以诋毁其他用人单位信誉、商业贿赂等不正当手段招聘人员。

6、关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（）。【客观案例题】

A.为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略

B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略

C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略

D.为了与市场保持—致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

正确答案:C

答案解析:针对公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出的现象，采取市场领先策略可以留住这些核心人才，保持企业的竞争优势。但如果对所有员工的薪酬水平定位都采取这一策略，会给企业带来很大的成本压力，同时也没有必要，因为很多人员可以很快在劳动力市场上找到替代者，因此对他们只需要采取市场跟随或落后的薪酬策略。

7、组织的人力资源管理活动是围绕组织的（）而展开的。【多选题】

A.管理

B.愿景

C.价值观

D.目标

E.使命

正确答案:B、C、D、E

答案解析:组织的人力资源管理活动是围绕组织的使命、愿景、价值观、目标、战略而展开的。

8、本案例中培训教师的选择主要忽视了（）。【客观案例题】

A.教师的专业理论水平

B.教师的素质与能力

C.专职与兼职相结合

D.教师要具备理论水平，同时要具备实践经验

正确答案:D

答案解析:培训与开发教师是受训队伍的领队与教练，职能是执行培训与开发计划、传递信息，而不是控制人员。培训与开发能否获得成功，在很大程度上取决于培训与开发教师的素质与能力。培训与开发教师必须在具备一定的专业理论水平的同时具备实践经验。公司的培训与开发的教师一般是专职与兼职相结合。

9、该公司在培训中采用讲授法的缺点是（）。【客观案例题】

A.受训人员不能主动参与培训与开发

B.耗费太多的时间和经费

C.只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考和吸收

D.不能同时对学员实施集体培训与开发

正确答案:A、C

答案解析:培训与开发的方法可以分为群体培训与开发和个体培训与开发两大类。讲授法属于群体培训与开发的方法。讲授法的优点是可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多的时间与经费。缺点是受训人员不能主动参与培训与开发，只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考与吸收。

10、列举一些特征要素，并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围的是（）。【单选题】

A.图尺度评价法

B.行为锚定法

C.行为观察量表法

D.排序法

正确答案:A

答案解析:图尺度评价法是列举一些特征要素，并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围。图尺度评价法首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述，然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准，按照给定的等级进行评估，最后再给出总的评价。