2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、产品缺陷损害赔偿麦任中，承担责任的条件有（）。【多选题】

A.产品存在缺席

B.发生了因产品缺陷造成的损害

C.产品缺陷与损害事实存在因果关系

D.产品不具备应当具备的使用性能，且事先未声明

E.产品不符合明示的质量状况

正确答案:A、B、C

答案解析:产品缺陷损害赔偿责任的条件包括：①产品存在缺陷；②发生了因产品缺陷造成的损害；③产品缺陷与损害事实存在因果关系。上述三个条件缺一不可。

2、国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（）。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线职能

正确答案:C

答案解析:本题考查矩阵制。矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

3、工作说明书编制的首要步骤是（）。【单选题】

A.综合处理工作信息

B.完成工作说明书

C.全面获取工作信息

D.明确编写提纲

正确答案:C

答案解析:工作说明书编写的步骤依次是：全面获取工作信息；综合处理工作信息；完成工作说明书。

4、新产品创意构思的筛选分为以下（）几步进行。【多选题】

A.调查筛选

B.抽样筛选

C.经验筛选

D.评价筛选

E.验收筛选

正确答案:C、D

答案解析:创意构思的筛选分经验筛选和评价筛选两步进行:①经验筛选,就是挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行甄别;②评价筛选,就是借助于专门的评价方法,对留下来的新产品创意构思进行筛选。

5、某企业进行一种零件的加工,工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件,有4道加工工序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零,则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。【单选题】

A.120

B.350

C.390

D.400

正确答案:C

答案解析:顺序移动方式下,零件全部生产完成的生产周期的计算公式如下:为第i道工序的单件工时。所以,该题中将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为:6×(20+10+20+15)=390(分钟)。

6、电子商务组织的构成要素包括（）。【多选题】

A.专业人员

B.需求信息

C.网络技术

D..流动资金

E.物流配送

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查电子商务组织的构成要素。（1）专业人员电子商务人员的能力要求包括智能和体能两个基本方面。（2）需求信息需求信息是电子商务系统的非物质要素，同时，也是最重要的要素。（3）流动资金（4）物流配送（5）服务体系

7、下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是（）。 【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

正确答案:A

答案解析:本题考查直线制。直线制的适用范围。直线型，又称单线型，早期形式。从最高层到最低层，上下垂直管理像一条直线。优点：结构简单，责权分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。缺点：没有专业职能机构和人员做领导的助手，要求领导者为通才全能任务。一旦扩大规模，产品结构复杂化后，会顾此失彼，难以应付。适用范围：产品单一，供销渠道稳定，工艺简单，规模小的企业。

8、用新的技术装备替换那些在技术上或经济上不宜继续使用的技术设备。这属于技术改造各项内容中的（）。【单选题】

A.设备改造

B.工艺改革

C.产品更新

D.环境治理

正确答案:A

答案解析:设备改造是指企业根据生产经营发展的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件、新装置、新附件等，以改变旧设备的落后结构，改善旧设备的技术性能，提高其生产率。对设备进行改造，实质上是设备的局部更换，同样可以提高企业生产的现代化水平。

9、无限公司又称为无限责任公司,其特点是（）。【单选题】

A.由两个以上无限责任股东出资组成

B.股东对公司资产负有限清偿责任的公司

C.股东对公司债务承担连带有限责任的公司

D.股东共同享受收益,但承担风险的程度不同

正确答案:A

答案解析:无限公司又称“无限责任公司”,是由两个以上负无限责任股东出资组成,股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司,股东共同享受收益和承担风险。

10、工商企业的（）要求建立和健全管理体制、管理规章制度和管理机构,科学地组织生产经营活动,正确挑选和配备各类人员。【单选题】

A.指挥职能

B.激励职能

C.协调职能

D.组织职能

正确答案:D

答案解析:组织就是将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系上,在对外往来上合理地组织起来,形成一个有机的整体,充分发挥应有的作用。要建立和健全管理体制、管理规章制度和管理机构,科学地组织生产经营活动,正确挑选和配备各类人员,适时地进行调整。