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2022年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0602
帮考网校2022-06-02 15:20
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2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、工作满意度的均衡水平理论认为(   )。【多选题】

A.每个员工都有其典型的工作满意度水平,称为均衡水平

B.改变工作中的情境因素或某些事件可以改变员工的满意度水平,使其在一个新的水平上达到均衡

C.员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处在什么水平

D.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的

E.工作满意度的供给和需求是均衡

正确答案:A、D

答案解析:根据工作满意度均衡模型的具体表现,只有AD符合。均衡水平模型认为,每个员工都有其典型的工作满意度水平,称为均衡水平。工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的满意度水平,但满意度最终还会回复到均衡水平,也就是说,工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动。例如,晋升可能暂时提高员工的满意度,但一段时间之后又会回到原来的水平。因此,管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,则需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的,以及经过多长时间满意度会回复到均衡水平。

2、促进统筹城多就业的政策措施不包括()。【单选题】

A.清理取消限制性政策和不合理收费

B.改善农村劳动力进程务工环境

C.促进农村劳动力转移

D.鼓励支持农村人口上大学

正确答案:D

答案解析:促进统筹城乡就业的政策措施包括:清理取消限制性政策和不合理收费,改善农村劳动力进程务工环境;加强就业服务,促进农村劳动力转移就业;组织实施农村劳动力技能就业计划,为进程务工农村劳动力提供一次性职业教育培训补贴,提高农村劳动力技能水平;加大政策扶持,鼓励农民工返乡创业。

3、就业登记的具体内容和所需材料由( )规定。【单选题】

A.当地公共就业服务机构

B.街道、乡镇公共就业服务机构

C.县级以上劳动部门

D.省级劳动行政部门

正确答案:D

答案解析:就业登记的具体内容和所需材料由省级劳动行政部门规定。

4、美国心理学家罗森伯格提出的(),不仅在实际方案的选择上具有优势,而且在心理感受上也较优。【单选题】

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术法

C.具名团体技术法

D.阶梯技术法

正确答案:D

答案解析:罗森伯格在对头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术作了对比后指出,阶梯技术不仅在实际方案的选择上具有优势,而且在心理感受上也优于另外三种方法。

5、职业倦怠中,()指一种过度的付出感及情感资源的耗竭感。【单选题】

A.情感衰竭

B.情感波动

C.人格解体

D.个人成就感丧失

正确答案:A

答案解析:美国著名心理学家马斯兰和杰克逊最早用三维度模型对其作了操作定义,他们认为职业倦怠是一种心理上的综合病症,主要有三个方面的表现,即情感衰竭、人格解体和个人成就感丧失。其中,情感衰竭是这一系列症状的主要方面,它是指—种过度的付出感及情感资源的耗竭感。

6、下列各项不属于工作环境的是( )。【单选题】

A.工作的自然环境

B.工作的安全环境

C.工作的时代环境

D.工作的社会环境

正确答案:C

答案解析:工作环境界定的是经常性工作场所的自然环境、安全环境(工作危险性)和社会环境。

7、我国法律法规规定,企业劳动争议调解委员会由(   )方面的代表组成。【多选题】

A.职工

B.工会

C.劳动争议仲裁委员会

D.企业

E.劳动行政部门

正确答案:A、B、D

答案解析:根据我国法律法规规定,企业劳动争议调解委员会职工、工会、企业三方面的代表组成。

8、下列属于工作分析的内容的是()。【多选题】

A.工作设立的目的

B.工作内容

C.工作环境

D.工作任职者要求

E.工作任务

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工作分析的内容包括:工作设立的目的、工作内容、工作联系、工作发生时间、工作环境、工作任职者要求。工作分析的内容不包括工作任务,E为错误干扰项,应排除,ABCD说法符合题意。

9、()是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核。【单选题】

A.排序法

B.行为锚定法

C.不良事故评价法

D.强制分布法

正确答案:C

答案解析:不良事故评价法是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核。

10、安全目标管理的核心是( )。【单选题】

A.安全目标体系

B.安全目标的评价

C.安全目标的实施

D.安全目标的考核

正确答案:A

答案解析:安全目标管理是指企业内部各个部门乃至每个职工,从上到下围绕企业安全生产的总目标,层层展开各自的目标,确定行动方针,安排安全工作进度,制定实施有效的组织措施,并对安全成果严格考核的一种管理制度。其基本内容包括:①安全目标体系;②安全目标的内容;③安全目标的实施。其中,安全目标体系就是安全目标的网络化、细分化,是安全目标管理的核心。

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