2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某企业每年需要某种物资6 000吨,已知每次订购费用120元,每吨年储存费用4元,该种物资的经济订购批量为()吨/次。【单选题】

A.580

B.600

C.625

D.650

正确答案:B

答案解析:经济订货批量(E0Q)模式的模型为:

2、下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。【多选题】

A.资产负债率

B.应收账款周转率

C.现金流动负债比率

D.流动比率

E.速动比率

正确答案:C、D、E

答案解析:短期偿债能力指标有:①流动比率,流动比率=流动资产÷流动负债;②速动比率,速动比率=速动资产÷流动负债;③现金流动负债比率,现金流动负债比率=经营现金净流量÷流动负债×100%。

3、()适用于质量数据为计量值,根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品是否合格。【单选题】

A.计量抽样检验

B.计数抽样检验

C.调整型抽样检验

D.计数调整型抽样检验

正确答案:A

答案解析:计量抽样检验适用于质量数据为计量值(如矿石主要成分含量),根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品是否合格。计量抽样检验与计数抽样检验相比,所需样本量少,检验获得的信息多,但是对样本质量特性的计量和测定,比检验产品是否合格所需的时间长,工作量大,费用高,并需要一定的设备条件,判断程序比较复杂。

4、通过改革工艺与设备实施清洁生产的主要内容包括()。【多选题】

A.保证或提高原料的质量,进行原料的加工,减少对产品的无用成分

B.简化流程、减少工序和所用设备

C.优化工艺条件

D.提高单套设备的生产能力,装置大型化,强化生产过程

E.使工艺过程易于连续操作,减少开车、停车次数,保持生产过程的稳定性

正确答案:B、C、D、E

答案解析:通过改革工艺与设备实施清洁生产的主要内容包括:①简化流程、减少工序和所用设备;②使工艺过程易于连续操作,减少开车、停车次数,保持生产过程的稳定性;③提高单套设备的生产能力,装置大型化,强化生产过程;④优化工艺条件(如温度、流量、压力、停留时间、搅拌强度、必要的预处理、工序的顺序等);⑤利用最新科技成果,开发新工艺、新设备,如采用无氰电镀或金属热处理工艺、逆流漂洗技术等。

5、某船公司2002年以3 800万美元贷款购买一艘船舶,年利率为8%,2007年一次还本付息()万美元。【单选题】

A.5 000.34

B.5 500.34

C.5 583.34

D.6 000.34

正确答案:C

答案解析:复利终值的计算公式为:F=P (F/P,i,n,),式中,(F/P,i,n,)表示复利终值系数,P为现值。终值系数可通过查复利终值系数表获得。F=3 800×(F/P,8%,5)=3 800×1.4693=5 583.34(万美元)。

6、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。【单选题】

A.任务

B.岗位

C.程序

D.权限

正确答案:B

答案解析:工作标准是对企业员工的工作方法、程序及工作要求所作的统一规定,是为各部门、各工作岗位以及各类人员制定的有关工作质量的标准,因此,标准化管理中的工作标准是按照岗位制定的。

7、企业资源分析不包括对企业()等资源的分析。【单选题】

A.资金

B.时间

C.人力

D.计划

正确答案:D

答案解析:企业层面的培训需求分析主要包括的内容有:企业目标、企业资源、企业特征、企业所处的环境。其中,企业资源分析包括对企业的物质技术条件、资金、时间、人力等资源的分析。

8、传统企业是所有权与经营权相统一,而现代企业具有的特点是()。【客观案例题】

A.所有权与经营权的分离

B.原始所有权与法人产权的分离

C.法人产权与债权的分离

D.原始所有权与一般所有权的分离

正确答案:A

答案解析:现代企业与传统企业的区别:①面临的外部环境不同。传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事;现代企业外部环境较松,企业根据市场需要行事。②所有者和经营者的关系不同。传统企业所有权与经营权统一;现代企业所有者的所有权与经营权分离。③企业管理方式不同。传统企业实行垂直式直接管理;现代企业实行扁平式间接管理,企业具有独立性。

9、()是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。【单选题】

A.主要质量特性

B.关键质量特性

C.次要质量特性

D.特殊质量特性

正确答案:B

答案解析:根据对顾客满意的影响程度不同,应对质量特性进行分类管理。常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要类。其中,关键质量特性,是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。

10、在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有的优点有()。【多选题】

A.结构简单

B.管理专业化

C.决策迅速

D.指挥统一

E.权责分明

正确答案:A、C、D、E

答案解析:直线制,又称单线制,它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。直线制的优点是:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。