2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于绩效面谈的说法，正确的是（）。【单选题】

A.绩效面谈的内容应是员工的人格问题而不是员工的工作绩效

B.绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来

C.主管可以从绩效面谈中了解员工的实际情况，以便进行指导

D.员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望

正确答案:C

答案解析:通过绩效反馈面谈，员工可以了解自己的工作情况和需要完善的地方，与主管共同探讨绩效改进的方法，了解主管和企业对自己的期望。主管也可以从中了解员工的实际情况，以便对其进行更具有针对性的工作指导，促进其绩效的提升。

2、关于冲突管理理论中常见的冲突处理方法，正确的有（）。【多选题】

A.劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级裁定法来解决

B.对员工怠工可以采取拖延法来解决

C.员工之间因—些不切实际的想法而产生冲突时，管理者可采取教育法解决

D.对员工之间发生的冲突可以采取无视法，暂不予理睬

E.对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决

正确答案:C、E

答案解析:协商、调解法:冲突双方势均力敌且理由都很合理;教育法:员工因一些不切实际的想法而产生自身冲突时，管理者可以帮助员工认清自身的现实情况;拖延法:双方冲突并不十分严重，且是由认识引起的，同时对工作并没有太大的影响;和平共处法:冲突双方求同存异，承认和接受对方的某些方面;转移目标法:员工间的冲突是因为双方一时的冲动所引起的;上级裁定法:冲突比较严重，且冲突—方明显不合情理。

3、最早创立工作绩效评价体系的是(   )。【单选题】

A.罗伯特.欧文

B.泰罗

C.闵斯特伯格

D.霍桑

正确答案:A

答案解析:欧文创建了最早的工作绩效评价体系,将一个木块的四面分别涂成不同颜色,分别代表优秀、良好、平均水平和差。及时向员工反馈信息,取得了很好的效果。

4、案例中，员工表现不满主要是通过（）方式。【客观案例题】

A.忠诚

B.提建议

C.辞职

D.以上都不是

正确答案:C

答案解析:通过案例可知，员工对于不满是选择离开组织，这是破坏性和积极的反映，即辞职。ABD说法不符合题意，C说法正确。

5、（）是人对事物的态度的体验，是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映。【单选题】

A.性格

B.动机

C.情绪

D.气质

正确答案:C

答案解析:情绪是—种高级的、复杂的心理活动，它是人对事物的态度的体验，是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映。人总是与周围世界的事物发生着各种各样的联系，这些联系一旦建立，人们就会依据客观事物对自己的价值，对事物抱有不同的态度，这些态度的体验就是情绪。