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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、授权是一个过程,这一过程发生在( )。【单选题】
A.平级之间
B.上下级之间
C.直线与参谋之间
D.直线与代理之间
正确答案:B
答案解析:授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的自主权和行动权。授权者对被授权者有指挥监督权,被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。
2、管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为( )。【单选题】
A.管理层次多
B.管理空间广
C.管理幅度宽
D.组织规模大
正确答案:C
答案解析:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况称为管理幅度宽。
3、日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等,这是采用了( )组织结构。【单选题】
A.直线制
B.矩阵制
C.产品事业部制
D.顾客事业部制
正确答案:C
答案解析:事业部的特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。按照产品种类划分事业部,属于产品事业部制组织结构。
4、下列关于管理幅度的说法正确的有( )。【多选题】
A.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
B.扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态
C.锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
D.管理幅度与管理层次成反比例关系
E.管理幅度与管理层次成正比例关系
正确答案:A、B、C、D
答案解析:E项,管理幅度和管理层次成反比例关系,管理层次越多,管理幅度越小,组织结构呈锥形结构,反之,管理层次越少,管理幅度越大,组织结构呈扁平结构。
5、员工接受职能部门和项目小组双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织架构构形式是()。【单选题】
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制
正确答案:B
答案解析:本题考查矩阵制。矩阵型又称目标规划管理制,既有纵向组织系统,又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的,受双重领导,即日常工作受原部门领导,参与小组工作时受项目负责任领导。优点:打破传统,加强了纵向和横向联系,有利于职能部门配合,及时沟通,共同决策,提高效率,有力地激发了积极性和创造性,培养团队效能,提高技术和管理水平,提高管理组织的机动性和灵活性。缺点:双重领导难免在领导指挥上产生矛盾,不宜分清责任,易产生“临时工”的观念,对工作有一定影响。适用范围:生产经营复杂多变的企业,特别是创新性和开发性的项目。
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2020-06-12
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