2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、财务管理的主要特点有（）。【多选题】

A.财务管理侧重人性管理

B.财务管理是一项综合性的管理工作

C.财务管理能迅速反映企业的生产经营状况

D.财务管理尤其注重资金筹集

E.财务管理侧重价值管理

正确答案:B、C、E

答案解析:财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。其主要特点包括：①财务管理侧重价值管理；②财务管理是一项综合性的管理工作；③财务管理能迅速反映企业生产经营状况。

2、在质量管理过程中，影响工序质量的因素有（）。【客观案例题】

A.人

B.机器

C.原料

D.制度

正确答案:A、B、C

答案解析:在质量管理过程中,影响工序质量的因素主要包括:人(Man)、机器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)和环境(Environment),简称4MIE。

3、在用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时，当益本率（）时，方案可以考虑接受。 【单选题】

A.大于1

B.等于1

C.小于1

D.大于等于1

正确答案:A

答案解析:当益本率大于1时，方案可以考虑接受；当益本率小于1时，方案应予拒绝；而当益本率等于1时，得等于失，此时应视资金的充足与否而决定方案的取舍。所以A选项正确。

4、企业真正形成的标志是（）。【单选题】

A.家庭手工业的出现

B.手工业作坊的出现

C.手工业工场的出现

D.工厂制度的建立

正确答案:D

答案解析:工厂生产时期,工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃,标志着企业的真正形成。

5、狭义的生产线是指按（）原则组织起来的多品种生产组织形式。【单选题】

A.工艺专业化

B.对象专业化

C.设备专业化

D.部门专业化

正确答案:B

答案解析:本题考查生产线组织。狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。

6、某种零件投产批量为3件，有4道加工工序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟。平行顺序移动方式下，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。【单选题】

A.135

B.85

C.95

D.105

正确答案:C

答案解析:平行顺序移动方式下，一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为T=（10+5+20+10）+2×（10+20-5）=95（分钟）。

7、不属于企业盈利能力分析指标的是（）。【单选题】

A.销售净利率

B.资产净利率

C.速动比率

D.净资产报酬率

正确答案:C

答案解析:选项C属于偿债能力分析的指标。

8、事业部制的缺点包括( )。【多选题】

A.组织关系复杂

B.组织机构重叠

C.管理人员膨胀

D.工作容易分散精力

E.容易忽视整体利益

正确答案:B、C、E

答案解析:事业部制的缺点包括:①横向联系差,事业部之间的协调配合难;②事业部只考虑自己利益,而忽视企业整体利益;③容易导致短期行为,产生本位主义;④总部和各事业部机构重叠,管理部门增多,机构膨胀,势必增加管理人员和管理费用。

9、工作分析的主体是（）。【单选题】

A.进行工作分析的管理者和有关人员

B.企业内部各个职位

C.与各个职位有关的情况信息

D.工作说明书

正确答案:A

答案解析:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书。

10、在用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时，当益本率（）时，方案可以考虑接受。【单选题】

A.大于1

B.等于1

C.小于1

D.大于等于1

正确答案:A

答案解析: