2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、以下关于进行工作满意度调查的意义的陈述中,错误的是()。【单选题】

A.工作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平

B.工作满意度调查可以改善沟通

C.工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道

D.工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案

正确答案:A

答案解析:进行员工满意度调查有如下几方面的意义:①监控满意度;②改善沟通;③释放情感;④确定培训需要;⑤规划和监控新的方案。

2、关于劳动力市场均衡的说法,正确的是(   )。【单选题】

A.劳动力市场上所有想就业的人都能实现就业

B.劳动力需求和供给双方经过谈判,达成一个大家都能够接受的工资水平

C.达成均衡就业量和均衡工资率

D.劳动力市场均衡一旦形成,就很难发生改变

正确答案:C

答案解析:如果我们能够找到一个市场工资率,它能够使得劳动力供给和劳动力需求正好相等,则可以说劳动力市场达到了均衡,这一工资率便为均衡工资率。此时,既不存在失业,也不存在劳动力短缺,即该市场上所有愿意在这一工资率水平上参加工作的人都能够找到工作,而企业的所有职位空缺也都有人填补。

3、工作分析在人力资源管理中的作用有( )。【多选题】

A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导

B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础

C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计

D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据

E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工作分析在人力资源管理中的作用包括：①人力资源规划人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。②人员招聘工作分析的成果文件对职位应具备的知识、技能、能力、个性品质等方面作了详细的规定，有利于组织在招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”。③人力资源培训与开发工作分析的成果文件如工作描述和工作规范等规定了具体职位的工作性质、内容和要求，这些信息可以为员工职位培训提供信息支持和指导。④绩效管理在绩效管理体系中，对于不同职位的绩效考核方法的选择，考核指标的设定，考核指标权重的划分，考核周期的选择以及考核主体的选择，都与职位的性质有直接的联系，因此工作分析是绩效管理体系设计的基础。⑤工作评价工作评价以工作分析为基础，根据工作分析提供的工作职责和要求等方面的信息，对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估，从而确定企业内职位的相对价值排序。⑥薪酬管理建立薪酬体系要以工作评价为基础，而如前所述，工作评价又是以工作分析为基础，因此工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计。通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部的薪酬结构，提高薪酬体系的内部公平性和科学性。⑦员工职业生涯规划通过工作分析，能根据各职位的不同特点将其进行划分，形成不同工作类别或工作族，为建立任职资格体系提供基础。

4、下列减少组织中社会懈怠的方法，效果最差的是( )。【单选题】

A.使个体的贡献可以被正确地衡量

B.使员工觉得自己对组织是有用的

C.控制组织的规模

D.平等对待每一个组织成员

正确答案:D

答案解析:管理者可以通过三种途径减少社会懈怠：一是使得个体的贡献可以被衡量和界定；二是使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的；三是控制团体的规模。

5、下列说法错误的是()。【单选题】

A.组织的培训开发必须是一个多层次、多内容、多形式与多方法的体系

B.专门指导是一种群体培训方法

C.在培训与开发的实施阶段,对培训的技术性要求较强

D.任何培训开发部都产生某种组织、工作任务及人员的需求

正确答案:B

答案解析:专门指导是一种个体培训与开发的方法。在受训人员对工作实践进行摸索的基础上,培训与开发人员针对其工作情况和特殊的需要实施个别指导。