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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、将组织变革划分为现状的解冻、转变到新的状态、重新冻结新的现状三个阶段的是()。【单选题】
A.比尔·史密斯模式
B.约翰·科特模式
C.蒙特·卡斯特模式
D.库特·卢因模式
正确答案:D
答案解析:库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段:现状的解冻——转变到新的状态——重新冻结新的现状。
2、如果经过计算后,该钢厂技术改造总投资额为6 000万元,则该钢厂进行技术改造后,年经济效益为()万元。【客观案例题】
A.798 200
B.800 000
C.801 605
D.880 000
正确答案:A
答案解析:年经济效益可按下式计算:,式中,E表示技术经济效益为:2 000×(4 000-3 600)-0.3 ×6 000=798 200(万元)。
3、在该型号螺母的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。【客观案例题】
A.人
B.方法
C.价格
D.机器
正确答案:A、B、D
答案解析:在质量管理过程中,影响工序质量的因素主要包括:人(Man)、机器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)和环境(Environment)。
4、某企业对出纳岗位进行工作分析,请所有出纳员按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细节,该企业采用的这种工作分析方法是()。【单选题】
A.工作日志法
B.观察法
C.面谈法
D.问卷法
正确答案:A
答案解析:工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。
5、下列生产活动中,属于自然过程的是()。【单选题】
A.用车床加工零件端面
B.将铸件放在普通空气中冷却
C.用钻订钻孔
D.高温淬火
正确答案:B
答案解析:自然过程是指劳动对象借助于自然界的力量,使其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有:铸件自然时效、铸锻件自然冷却、涂染的自然干燥等。
6、上级授予给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是()。【单选题】
A.任命
B.集权
C.分工
D.授权
正确答案:D
答案解析:授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权,被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。
7、生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动,其目的有()。【多选题】
A.提高生产过程的连续性
B.提高生产过程的节奏性
C.降低生产面积的占用
D.优化设备布局
E.缩短生产周期
正确答案:A、B、E
答案解析:生产过程的时间组织,是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是:以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。
8、作为由若干独立企业法人所组成的集合体,企业集团的联结纽带是()。【单选题】
A.产品
B.资产
C.品牌
D.政府
正确答案:B
答案解析:企业集团是在经济联合的基础上组建起来的、具有较紧密联系的企业群体组织,其核心是技术、经济和资金实力较雄厚的集团公司。其主要特点是:①企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体,是独立核算企业的复合型组织;②集团成员可分为核心层、紧密层、松散层的多层次结构,在经营上共担风险,在利益上共负盈亏;③集团核心一般为实力较强的大型企业,且成员众多,优势互补,因而经营范围广泛,产品线较宽并向多样化发展,企业对市场需求变化的应变能力较强,但投资多且分散,管理工作复杂。
9、为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品,企业生产过程的合理组织必须遵循()。【多选题】
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比例性原则
D.客户满意原则
E.准时性原则
正确答案:A、B、C、E
答案解析:合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求:①连续性原则;②比例性原则;③节奏性原则;④准时性原则;⑤柔性原则。
10、张某从高校应届毕业后到A公司工作,渴望领导重用自己,希望得到实现自我价值的机会,这表明张某正处于职业生涯的()。【单选题】
A.探索期阶段
B.立业与发展阶段
C.中期阶段
D.后期阶段
正确答案:A
答案解析:张某刚应届毕业,年龄差不多25岁左右,属于青年时期,而且他渴望受到领导的重用,得到自我价值的实现,这些特征和处于职业探索期阶段的员工的特征是一样的。
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2020-06-12
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