2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、“国庆”期间全体员工放假七天,这属于组织赋予员工的()。【单选题】

A.工资

B.福利

C.奖赏

D.补贴

正确答案:B

答案解析:员工福利是企业基于雇佣关系,依据国家的强制法令及相关规定,以企业自身的支付能力为依托,向员工所提供的、用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币薪酬和延期支付形式为主的补充性报酬与服务,因此“国庆”期间全体员工放假七天属于法定福利的形式。

2、职业培训的形式主要有()。【多选题】

A.就业交流

B.就业前培训

C.劳动预备制培训

D.再就业培训

E.创业培训

正确答案:B、C、D、E

答案解析:职业培训是指对具有劳动能力的劳动者获得从事某种职业和胜任工作所必需的专业技术知识、实际操作技能和职业道德、职业纪律及相关劳动保障法律法规政策而进行的教育和训练,其主要形式包括就业前培训、劳动预备制培训、再就业培训和创业培训。

3、把员工放入薪酬宽带特定位置的方法不包括()。【单选题】

A.资历法

B.绩效法

C.能力法

D.技能法

正确答案:A

答案解析:把员工放人薪酬宽带中的特定位置一般有三种方法:①绩效法,即根据员工个人的绩效将员工放入薪酬宽带中的某个位置上;②技能法,即严格按照员工新技能的获取情况来确定他们在薪酬宽带中的位置;③能力法,即先确定某一明确的市场薪酬水平,对于宽带内低于该水平的部分,采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式,对于高于该水平的部分,采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式。

4、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是( )。【单选题】

A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节

B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者

C.主题专家一般以2~4人为宜

D.主题专家会议法的优点在于客观性强

正确答案:A

答案解析:主题专家会议法主要包括以下四个阶段：（1）确定主持人：主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者。（2）选择相关专家：主题专家一般以5～8人为宜，需要根据会议的主要目的确定。（3）准备会议相关材料和设施：为了使会议更加具有针对性，提高会议的效率，会议主持人应事先准备好相关书面材料或其他媒体材料，例如需确认的工作分析初稿、问卷、访谈提纲等。（4）会议企划与安排：进行会场布置以及后勤准备工作，提前通知与会者，并协助其准备好会议所需的相关文件资料。主题专家会议法的优点在于其操作简单、成本低，适合各类企业开展；可以运用于工作分析的各个环节，具备多方沟通协调的功能，有利于工作分析结果最大限度的得到企业的认同以及后期的推广。缺点在于其结构化程度低，缺乏客观性；要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

5、关于绩效考核与绩效管理的区别联系说法正确的是(   )。【多选题】

A.绩效考核与绩效管理不是等价的

B.绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价

D.绩效管理是绩效考核的重要组成部分

E.绩效考核只取决于考核过程本身

正确答案:A、B、C

答案解析:绩效考核是绩效管理的重要组成部分,绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身,更取决于与考核相关的整个绩效管理过程。但是,绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点:第一,绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节;第二,绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。