2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、计量管理就是保证标准量值的统一,包括（）。【多选题】

A.工业计量管理

B.商业计量管理

C.管理计量标准

D.法制计量管理

E.生产组织管理

正确答案:A、B、D

答案解析:计量管理的目的是保证量值的统一,主要包括:①工业计量管理。即以产品为核心的单位计量管理,又可分为生产组织管理、质量技术管理和综合协调管理等;②商业计量管理。即以商品为核心的单位计量管理,也就是市场的计量管理;③法制计量管理。是对尺、衡器、电度表等关系到国家民生利益的单位量的管理。

2、寻找造成质量问题原因的有效方法是（）。【单选题】

A.分层法

B.因果图法

C.控制图法

D.排列图法

正确答案:B

答案解析:因果分析图又称特性要因图、树枝图或鱼刺图。因果分析图在质量管理过程中的主要作用在于通过深入剖析,找出质量问题与众多因素的因果结构。因果图示寻找造成质量问题原因的有效方法。

3、从外部来看,企业的任务首先是（）。【单选题】

A.满足社会需要

B.获取利润

C.促进社会发展

D.为国家缴纳税金

正确答案:A

答案解析:企业不仅是一个经济组织,而且是一个微观的社会组织。社会之所以允许某个企业存在,是因为该企业提供了能够满足人们某种需要的物品。因此,从外部来看,企业的任务首先是满足社会需要。

4、下列说法错误的是（）。【单选题】

A.利用观察法,调查人员和被调查者没有直接的接触

B.观察法直观可靠,被调查者行为不受语言交流带来的干扰

C.实验调查法所取得的资料的可靠性、主动性和精确度较低

D.文案调查法收集资料多,收集过程方便、容易、迅速,时间短、费用低

正确答案:C

答案解析:实验调查法的优点：①实验法是一种真实的或模拟环境下的具体市场调查方法，因而调查结果具有较强的针对性、客观性和实用性；②实验过程可以主动地进行控制，具有可控性和主动性；③实验结果可以探索不明确的市场因果关系或行动方案；④实验结论具有较强的说服力。

5、（）适合加工对象是一定的,而加工工艺方法则是多样的产品生产。【单选题】

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

正确答案:C

答案解析:对象专业化布置是指以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工,适合加工对象是一定的,而加工工艺方法则是多样的产品生产。

6、下列关于拦截式访问法优缺点的描述,不正确的是（）。【单选题】

A.访问地点比较集中,时间短,可节省费用

B.较容易对访问员进行监控

C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查

D.样本具有代表性、调查的精确度高

正确答案:D

答案解析:拦截式访问法的缺点之一,是被调查对象的身份难以判别,在调查地点出现具有偶然性,可能影响样本的代表性和调查的精确度。

7、下列各项属于企业弱点的有（）。【多选题】

A.减少机会主义行为

B.信息传递易缺失

C.监督成本增加

D.激励机制效力减弱

E.增加费用

正确答案:B、C、D

答案解析:企业的弱点主要表现在:①信息传递易缺失;②监督成本增加;③激励机制效力减弱;④官僚失灵现象产生。

8、分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是( )。【单选题】

A.上对下的控制较少

B.实行独立经营

C.中基层有较多的决策权

D.实行独立核算

正确答案:C

答案解析:事业部制又叫联邦分权制，它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。

9、信息工作必须满足的要求有（）。【多选题】

A.准确

B.及时

C.全面

D.连续

E.丰富

正确答案:A、B、C、D

答案解析:对信息工作的要求有:①准确。准确是信息的生命,准确的信息是科学决策的前提条件,使决策走向成功的保证;②及时。及时是指所收集的信息能及时反映环境的变化和企业实际;③全面。全面是指所收集的信息必须反映客观事物的整体情况,不能断章取义,更不能报喜不报忧;④连续。企业的生产经营活动是一个连续不断的往复过程,只有连续不断的收集、整理和储存信息,才能有助于企业物流、资金流、人员流的畅通。

10、随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是( )。【客观案例题】

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.生产过程部门化

E.购销部门化

正确答案:B、C、D

答案解析:职能部门化,即按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。另外,根据该企业具体情况,还可以采用生产过程部门化的方式。