2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、个人的自我价值感取决于哪些因素(   )。【客观案例题】

A.自我价值定位

B.自我价值支持

C.自我价值实现

D.自我价值宣传

正确答案:A、B

答案解析:自我价值感主要取决于两个因素,一个是自我价值的定位,即选择什么样的标准来评价自身的价值,另一个是自我价值的支持,即客观的自我价值依托资源。

2、缴费单位不按规定申报应缴纳的社会保险费数额的,由社会保险经办机构暂按该单位上月缴费数额的(   )确定应缴数额。【单选题】

A.100%

B.110%

C.120%

D.130%

正确答案:B

答案解析:缴费单位不按规定申报应缴纳的社会保险费数额的,由社会保险经办机构暂按该单位上月缴费数额的110%确定应缴数额,正确答案为B。

3、A企业中操作工每月工资为600元,在同一地区的企业中操作工每月工资为650元。A企业员工对此很不满,A企业在薪酬设置中违背()。【单选题】

A.外部公平性

B.内部公平性

C.个人公平性

D.集体公平性

正确答案:A

答案解析:薪酬的公平性可以分为三个层次:①外部公平性;②内部公平性;③个人公平性。其中,外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同,因为对他们的知识、技能与经验的要求相似,他们的各自贡献也相似。

4、培训与开发目标不包括(   )。【客观案例题】

A.知识目标

B.行为目标

C.结果目标

D.预算目标

正确答案:D

答案解析:对培训与开发目标的陈述主要包括三个方面:①知识目标--培训后受训者将知道什么;②行为目标--受训者将在工作中做什么或者哪些行为发生了变化;③结果目标--组织通过培训要获得什么样的。

5、《残疾人就业条例》规定,用人单位应当按照一定比例安排残疾人就业,其比例不得低于本单位在职职工总数的()。【单选题】

A.1%

B.1.5%

C.2%

D.2.5%

正确答案:B

答案解析:《残疾人就业条例》规定，用人单位应当按照一定比例安排残疾人就业，并为其提供适当的工种、岗位。（1）安排残疾人就业的比例。用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的1.5%。具体比例由省、自治区、直辖市人民政府根据本地区的实际情况规定。用人单位跨地区招用残疾人的，应当计入所安排的残疾人职工人数之内。（2）残疾人职工的权益。用人单位招用残疾人职工，应当依法与其签订劳动合同或者服务协议，应当为残疾人职工提供适合其身体状况的劳动条件和劳动保护，应当根据本单位残疾人职工的实际情况，对残疾人职工进行上岗、在岗、转岗等培训。

6、下列有关绩效和绩效管理理解正确的是(   )。【多选题】

A.绩效就是最后考核的一个分数

B.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程

C.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略

D.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程

E.绩效客理就是一个普通的人力资源测评过程

正确答案:B、C

答案解析:绩效是指具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现的工作结果和在此过程中表现出的行为;绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越绩效的管理实践。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系,实现企业与个人绩效的紧密结合。绩效优化体系可以保留、激励员工,持续地培养和发展员工,依据企业需要调整人员配置,从而提升企业的核心竞争力。

7、组织进行招聘时,比较合适的做法是()。【单选题】

A.比较高层的岗位采取内部招聘

B.关键性的岗位进行外部招聘

C.具体知识、技能性的工作岗位采取内部招聘

D.低层次的岗位进行内部招聘

正确答案:A

答案解析:组织获取人力资源的途径包括内部招聘和外部招聘,具体采用哪种来源需要组织综合考虑公司的战略计划、招聘的岗位、上岗速度以及企业的经营环境等因素。一般来说,企业内部层次比较高、关键性岗位的人员补充以内部招聘为主,对空缺出来的低层次或需要某些具体知识、技能性的工作岗位进行外部招聘。

8、职业培训的主要形式不包括(   )。【单选题】

A.就业前培训

B.就业后培训

C.劳动预备制度

D.创业培训

正确答案:B

答案解析:职业培训的主要形式有就业前培训、劳动预备制度、再就业培训、创业培训。

9、黎格曼实验中发现的这种现象称为( )。【客观案例题】

A.社会信念

B.社会促进

C.社会懈怠

D.社会顺从

正确答案:C

答案解析:个体在团体中工作不如单独工作那样努力，团体的规模越大，每个人付出的努力相对越小，这种个体在组织中努力水平下降的现象叫作社会懈怠。

10、该公司的薪酬幅度设计是否合理?()【客观案例题】

A.内部合理,外部不太合理

B.内部不合理,外部比较合理

C.内外部都不合理

D.内外部都合理

正确答案:A

答案解析:该公司薪酬幅度在本企业内部能根据员工所承担的职位价值以及贡献大小适当拉开差距,但又不至于过大,能有效激发员工的积极性,因此内部比较合理;但从案例中可知本企业与外部同行业相比,绝大多数职位薪酬明显偏低,在劳动力市场上缺乏竞争力,不太合理,应适当调高薪酬水平。