2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业员工的考核主要包括工作态度、工作业绩和()三个项目。【单选题】

A.工作强度

B.工作时间

C.工作能力

D.工作数量

正确答案:C

答案解析:绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

2、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。【单选题】

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

正确答案:C

答案解析:新产品的设计,是新产品开发决策的细化和深化。它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念。

3、若需在某道工序中控制该齿轮材料的强度,则要求控制该工序的()。【客观案例题】

A.双侧公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差

正确答案:D

答案解析:清洁度、噪音、杂质含量等,仅需控制公差上限,其下限为零。而材料的强度、零件的寿命等则要求控制公差下限,上限可认为是无限大。

4、企业根据生产经营的需要,应用现代化的技术成果和先进经验,给旧设备装上新部件、新装置等,以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作是()。【单选题】

A.设备更新

B.设备改造

C.设备修理

D.设备置换

正确答案:B

答案解析:设备改造,是指企业根据生产经营发展的需要,应用现代化的技术成果和先进经验,给旧设备装上新部件、新装置、新附件等,以改变旧设备的落后结构,改善旧设备的技术性能,提高其生产率。

5、针对细分市场的实际情况,企业可按购买时间不同定价,具体方式有()。【多选题】

A.付款折扣定价

B.交易数量差别定价

C.两部制定价

D.季节差别定价

E.峰谷定价

正确答案:A、D、E

答案解析:针对细分市场的实际情况,按购买时间价格差别定价的形式有:①峰谷价格差别;②季节性差别价格;③优先价格;④付款折扣定价。

6、投资回收期越小,表示技术改造投资得到的补偿时间短,()。【单选题】

A.投资额小

B.投资发挥的效用快

C.年平均净收益额多

D.回收速度快

正确答案:B

答案解析:投资回收期越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。对于不同的部门和行业,由于工程项目使用寿命和技术进步的速度不同,因此衡量投资回收期标准也不同。

7、某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核()阶段的工作。【单选题】

A.准备

B.实施

C.结果反馈

D.结果运用

正确答案:B

答案解析:绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分,属于绩效考核评价。

8、企业规章制度的核心是()。【单选题】

A.制定工作计划

B.明确岗位责任

C.明确领导关系

D.提高员工素质

正确答案:B

答案解析:企业的规章制度是用文字的形式对企业各项工作的要求所作的规定,是全体员工行动的准则,包括基本制度、工作制度和责任制度。其中,责任制度是企业内部各岗位所规定的任务、权力和责任的总称。责任是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。

9、ISO 9000族标准是由ISO发布的,ISO的中文全称是()。【单选题】

A.国际标准化组织

B.国家标准化组织

C.国际质量安全组织

D.国家质量安全组织

正确答案:A

答案解析:国际标准化组织(英文简称ISO)于1979年在ISO全体会议上通过决议,成立质量保证技术委员会,1987年更名为质量管理和质量保证技术委员会(ISO/TC76),负责制定有关质量管理和质量保证方面的国际标准。

10、通过该工序的工序能力指数,可以断定该工序的工序能力()。【客观案例题】

A.不足

B.正常

C.充足

D.过剩

正确答案:B

答案解析:工序的质量水平按值可划分为五个等级,按其等级的高低,在管理上可以作出相应的判断和处置。通常采用如下表所示的工序能力指数判别准则。由上题中得知工序指数是1.19,在二级的范围中,所以,该工序的工序能力正常。