2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、事业部制的缺点包括( )。【多选题】

A.组织关系复杂

B.组织机构重叠

C.管理人员膨胀

D.工作容易分散精力

E.容易忽视整体利益

正确答案:B、C、E

答案解析:事业部制的缺点包括:①横向联系差,事业部之间的协调配合难;②事业部只考虑自己利益,而忽视企业整体利益;③容易导致短期行为,产生本位主义;④总部和各事业部机构重叠,管理部门增多,机构膨胀,势必增加管理人员和管理费用。

2、计量值控制图适用于以（）为控制对象的情况。【多选题】

A.长度

B.强度

C.纯度

D.宽度

E.数据的质量特性值

正确答案:A、B、C

答案解析:计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况，属于这种情况的有单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等

3、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表：若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。【单选题】

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6

正确答案:C

答案解析: （116+120）÷2 =118（万台）。按照由大到小顺序排列预测值后，116和120分别排在第五位、第六位，求平均数即可。

4、根据我国产品质量法的有关规定,生产者、销售者对有关质量监督部门对其产品抽查检验的结果有异议的,可以向实施监督抽查的产品质量监督部门或其上级部门申请复检,该申请须在收到检验结果之日起（）内提出。【单选题】

A.7日

B.15日

C.1个月

D.3个月

正确答案:B

答案解析:生产者、销售者对抽查检验的结果有异议的,可以自收到检验结果之日起15日内向实施监督抽查的产品质量监督部门或者其上级产品质量监督部门申请复检,由受理复检的产品质量监督部门作出复检结论。

5、直线职能制组织结构的优点主要有( )。【多选题】

A.有利于发挥专家在组织中的作用

B.部门之间协调容易

C.有利于节省直线人员的时间,减少其繁琐的具体事务

D.责权明确,结构稳定

E.职能职权的范围非常清晰

正确答案:A、C、D

答案解析:直线职能制的优点有:①责权明确,结构稳定。每个组织成员都有明确的归属,了解自己的工作职责、任务及其与其他成员之间的关系,因而容易保持结构的稳定性;②有利于节省直线人员的时间,减少其烦琐的具体事务,加快信息沟通速度,缩短信息沟通渠道。这在一定程度上减少了直线参谋制结构中参谋部门或人员的主意和建议,必须先经过直线人员再传递下去的信息沟通环节,提高了企业的经营管理效率;③便于发挥专家作用,使其有权在职能范围内监督直线的活动,以弥补直线人员知识和经验的不足。

6、关于战略联盟组织模式的理解,下列说法正确的是( )。【多选题】

A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体

B.是企业之间暂时性的组织形式

C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心

D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构

E.是企业之间永久性的组织形式

正确答案:A、B、D

答案解析:战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式。由于所加盟的各个企业之间并没有一个稳定的中心,在组织机构的形态上呈现出一种团状结构,因而也可以将其称作团簇型组织模式。

7、如果某公司开出的信用条件是"3/10，2/20，n/45",则其含义是（）。【多选题】

A.如客户在开出发票的10天内付款，享受3%的折扣

B.如客户在开出发票的第11天到20天内付款，享受2%的折扣

C.如客户在开出发票的30天内付款，享受2%的折扣

D.如客户在开出发票的第30天付款，不享受折扣

E.如客户放弃现金折扣，全部款项必须在45天内付清

正确答案:A、B、D、E

答案解析:信用条件的表示方式如“3/10，2/20，n/45”，其含义是：如果客户在开出发票的10天付款，享受3%的折扣；如果在开出发票的第11天到20天内付款，享受2%的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在45天内付清。信用期限长，现金折扣率高，说明企业信用政策松，促销力度大

8、下列各项不属于小批生产的特点的是（）。【单选题】

A.产量小

B.品种多

C.生产稳定性差

D.专业化程度高

正确答案:D

答案解析:成批生产可分为大批生产、中批生产和小批生产三种类型。其中,中批生产更加明显地体现了成批生产的各种特点;大批生产与其他成批生产相比,具有产量较大、品种变化较少、生产稳定性和专业化程度较高的特点,因此接近大量生产;小批生产则相反,具有产量小、品种多、生产稳定和专业化程度均不高的特点,因此接近单件生产。

9、管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和( )。【单选题】

A.垂直结构形态

B.发散结构形态

C.锥形结构形态

D.圆柱形结构形态

正确答案:C

答案解析:管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。其中,扁平结构是指在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态;锥形结构是指管理幅度较小、管理层次较多的呈现高、尖、细特征的金字塔形态。

10、适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是（）。【单选题】

A.新产品委员会

B.新产品部

C.产品经理制

D.创业小组

正确答案:C

答案解析:产品经理制是通过设立产品管理经理、新产品经理和类产品经理来实施新产品开发管理的组织形式。产品经制理这种组织模式主要适合于规模较大、资源丰富、实力雄厚,而且新产品开发任务比较重、主要依靠新产品参与市场竞争的企业,尤其适合高科技企业采用。