2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、小郭所在科室中,存在着某些非正式规范,下列是对这些规范的描述,其中正确的是()。【客观案例题】

A.这些规范是明文规定的

B.这些规范制约着每个人的行为

C.这些规范存在的范围比正式规范要小

D.违反了这些规范不受来自组织的惩罚

正确答案:D

答案解析:非正式规范是成员约定俗成的、无明文规定的行为准则。违反了它,人们就会受到他人的责备或者舆论的谴责,但却不会受到来自组织的正式惩罚。从规范的存在范围来看,非正式规范的存在范围要更广,因为它不但存在于非正式团体,也存在于正式团体中,而正式规范只能够存在于正式团体中。

2、在其他条件相同的情况下,导致同等工资率下的劳动力需求量减少的因素有()。【多选题】

A.产品需求减少

B.产品需求增加

C.资本价格下降的替代效应

D.资本价格下降的规模效应

E.资本价格上升的规模效应

正确答案:A、C

答案解析:在其他条件不变的情况下,产品需求下降会导致企业缩减生产规模、降低劳动力需求,从而在同等工资率水平下减少劳动力需求量;当其他情况不变而资本价格下降时,资本与劳动力投入的相对价格就发生了变化,也就是说,资本投入的相对价格变得更加便宜了。在这种情况下,企业会倾向于用资本替代劳动,从而减少对劳动力的需求,这就是资本价格下降的替代效应导致劳动力需求下降。

3、案例中晓丽与赵总经理的沟通,若按方向分类属于()。【客观案例题】

A.环状沟通

B.横向沟通

C.垂直沟通

D.轮状沟通

正确答案:C

答案解析:沟通按方向分类可以分为垂直沟通和横向沟通两大类。垂直沟通是指团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通,其形式主要有:①下行沟通,指信息由团体或组织中具有较高权威的层级流向权威较低的层级的沟通过程;②上行沟通,指由下属向上级进行的信息流通,其目的主要是汇报当前的工作进展、绩效,反映现存的问题或困难,反映员工的意见、情绪。案例中晓丽与赵总经理的沟通既有上行沟通,又有下行沟通,因此属于垂直沟通。

4、公司可采用的预防和疏导冲突的措施包括( )。【客观案例题】

A.制定完善的规章制度，防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极性冲突

B.加强上下级之间的信息和意见的沟通，减少隔阂和分歧

C.审验人力资源管理制度或公司发展战略是否出现矛盾和问题，避免头痛医头，简单压制

D.招收员工时严格选择服从管理的人员

正确答案:A、B、C

答案解析:冲突的预防和疏导包括：①制定完善的规章制度，防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极性冲突。②加强团队之间、个人之间以及个人与团队之间的信息和意见的沟通，减少隔阂和分歧；完善企业内部沟通、信息系统。③劳资冲突往往是企业人力资源管理制度或发展战略出现的矛盾和问题的集中反映，切不可头痛医头，简单压制。

5、根据既定的目标对员工的工作结果做出评价,发现其工作中存在的问题并加以改进,这是(   )。【单选题】

A.人力资源规划

B.工作分析

C.绩效管理

D.薪酬管理

正确答案:C

答案解析:包括制定有效计划、进行绩效考核及实施绩效沟通、适时指导员工的工作行为,提高员工的职业胜任力。A是指根据供给和需求进行预测;B是指对工作的内容进行分析;D是指确定薪酬结构和水平,实施工作评价,制定福利和其他待遇的标准,以及进行薪酬的测算和发放。