2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业管理的首要职能是（）。【单选题】

A.计划

B.预测

C.组织

D.协调

正确答案:A

答案解析:计划就是通过调查研究,预测未来,确定生产经营活动的目标和方针,制定和选择方案,综合平衡,作出决策。计划正确与否,对企业的成败具有决定作用。从这个意义上说,计划是企业管理的首要职能。

2、企业的双重性目标是（）。【单选题】

A.满足社会需要并获得利润

B.满足社会需要

C.获取利润

D.实现其公益目的

正确答案:A

答案解析:企业的经济性和社会性决定了企业目标的双重性,企业的双重性目标是指满足社会需要并获得利润。

3、考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命为（）。【单选题】

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

正确答案:B

答案解析:设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。

4、企业变革的内部驱动因素包括( )。【多选题】

A.国际国内政治环境的变化

B.企业目标的选择与修正

C.组织职能的转变

D.成员内在动机与需求的变化

E.社会趋势的发展

正确答案:B、C、D

答案解析:其他两项属于企业变革的外部驱动因素。

5、当股份制公司的盈余和现金流量波动比较剧烈的情况下，采用（）政策最佳。【单选题】

A.定额股利

B.稳定增长的股利

C.低客额股利加额外股利

D.变动的股利

正确答案:C

答案解析:通常有四种股利政策：①剩余政策；②固定股利政策；③固定股利比例政策；④低定额股利加额外股利政策。其中，低定额股利加额外股利政策是企业在一般年份只支付一个固定的、数额通常低于正常水平的股利，在盈余较多或不需要较多留存收益的年份，向股东增发部分额外的股利。

6、企业文化建设对企业成长作用表现为对企业职工（）。【多选题】

A.规范的作用

B.警示的作用

C.凝聚的作用

D.激励的作用

E.榜样的作用

正确答案:A、C、D、E

答案解析:企业文化建设对企业成长具有十分重要的作用。主要表现在:能对企业职工的行为起到规范的作用、凝聚的作用、激励的作用、强化的作用和榜样的作用。

7、新产品创意构思的评价筛选的常用的方法有（）。【多选题】

A.优缺点列举法

B.价值工程法

C.综合评分法

D.经济比较分析法

E.加权平均法

正确答案:A、B、C、D

答案解析:评价筛选借助于专门的评价方法,对留下来的新产品创意构思进行筛选。常用的评价方法有优缺点列举法、价值工程法、综合评分法、经济比较分析法等。

8、对于丙的60万元货款,下列说法正确的是（）。【客观案例题】

A.丙只能要求返还50万元

B.丙只能要求甲返还20万元

C.丙可以请求甲返还60万元

D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

正确答案:C

答案解析:在合伙制企业中,合伙人以其个人财产对企业债务承担无限责任。债权人有权请求合伙人的任一成员偿还全部债权,也可以请求其成员共同偿还债权。

9、某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。【单选题】

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法

正确答案:D

答案解析:工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。

10、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是( )。【单选题】

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

正确答案:A

答案解析:企业规模对选择组织结构形式的影响包括:①大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导,企业很难具有活力,规模越大,客观上要求分权的呼声越高。②小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。