2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、当培训与开发的对象是()时,培训与开发的重点是提升管理知识与技能、相关专业知识,以及人际关系处理等实务技巧。【单选题】

A.决策管理人员

B.监督管理人员

C.专业技术人员

D.操作人员

正确答案:B

答案解析:监督管理人员是企业的中坚力量,包括部门经理及以下的各级管理人员。这一层次的人员在企业管理中起着举足轻重的作用。对监督管理人员进行培训与开发的重点是:管理知识与技能、专业知识的提升,以及如何处理人际关系等实务技巧。

2、为了避免该公司招聘中出现的问题,应当补充的招聘与录用环节是()。【客观案例题】

A.核实证明材料与背景材料

B.面试

C.选拔测试

D.录用决策

正确答案:A、C

答案解析:应聘者的筛选与录用是一种不断选择和淘汰、环环紧扣的过程,一般分为如下几个步骤:①评价申请表和简历;②初步面试;③选择测试;④面试;⑤证明材料和背景材料的核实;⑥身体检查;⑦录用决策;⑧应聘员工上岗试用;⑨试用期满进行任职考核;⑩新员工上岗任用。本案例中,为了避免该公司招聘中出现的问题,应当补充的招聘与录用环节是核实证明材料与背景材料和选拔测试。

3、关于具名团体技术的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.具名团体技术是以口头形式完成的

B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通

C.具名团体技术不限制时间

D.团体成员可以从别人那里获得灵感

正确答案:B

答案解析:具名团体只是在名义上存在,具名团体技术的特点是决策时融合书面的形式,在作决策以前将交往控制在最低限度,以保证个体决策的独立性。成员决策的具体程序:在讨论之前,每个成员针对问题写下自己的意见。然后,每个成员轮流报告自己的意见,这时不允许做任何讨论、评论;接下来,整个团体讨论各种意见;最后,各个成员以独立的方式各自给各种意见打分,累计取得最高分的方案被接受。

4、劳动法律关系,是指劳动者与用人单位之间在()依据劳动法律规范而形成的劳动权利与义务的关系。【单选题】

A.订立劳动合同时

B.实现劳动过程中

C.协商解除劳动合同时

D.招聘过程中

正确答案:B

答案解析:劳动法律关系,是指劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规范而形成的劳动权利与义务的关系。在我国,劳动法律属于社会法的体系。

5、艾森克用实验心理学的方法研究人格,将人格划分为()等维度。【多选题】

A.抑郁

B.乐群

C.外倾

D.敏感

E.神经质

正确答案:C、E

答案解析:艾森克从特质理论出发,以传统的实验心理学的方法研究人格问题,并从对特质的研究转向对人格维度的分析,从而确立了自己的人格维度。他对人格维度的划分采用了外倾和神经质两个维度。

6、在董事会决策中,董事会成员被张总的意见所左右的现象称为()。【客观案例题】

A.团体思维

B.团体极化

C.冒险转移

D.头脑风暴

正确答案:A

答案解析:团体思维是指在团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表见解,而后人们又会一致通过。通常是组织内那些拥有权威,说话自信,喜欢发表意见的主导成员们的想法更容易被接受,但其实大多数人并不赞成这一提议。

7、在其他条件不变的情况下,会导致失业率上升的劳动力市场流动方向有()。【多选题】

A.就业者成为失业者

B.失业者成为就业者

C.非劳动力成为就业者

D.就业者成为非劳动力

E.失业者成为非劳动力

正确答案:A、D

答案解析:经济学上通常用失业人口与劳动力总人口(即失业人口和就业人口之和)之比来定义一个非常重要的概念,这就是失业率。失业率的计算公式为:由上式可知,选项A、D正确。

8、用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位()总数的1.5%。【单选题】

A.在职职工和退休职工

B.内退职工

C.在职职工

D.退休职工

正确答案:C

答案解析:用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的1.5%。具体比例由省、自治区、直辖市人民政府根据本地区的实际情况规定。用人单位跨地区招用残疾人的,应当计入所安排的残疾人职工人数之内。

9、关于培训与开发的说法,正确的是()。【多选题】

A.培训与开发的首要环节是需求分析

B.培训与开发的实施是培训与开发体系中最难实现的一个环节

C.需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析

D.需求分析是进行培训与开发效果评估的基础

E.在实际工作中,进行培训与开发的投资收益评估十分困难

正确答案:A、C、D、E

答案解析:选项B,培训与开发效果具有滞后性,员工个体具有差异性,要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难,因此效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。

10、下列减少组织中社会懈怠的方法中,效果最差的是()。【单选题】

A.使个体的贡献可以被正确地衡量

B.使员工觉得自己对组织是有用的

C.控制组织的规模

D.平等对待每一个组织成员

正确答案:D

答案解析:在组织中,社会懈怠会导致员工降低努力程度,从而使得工作效率下降。管理者可以通过三种途径减少社会懈怠:①使得个体的贡献可以被衡量和界定;②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;③控制团体的规模。