2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的承诺称为()。【单选题】

A.保健因素

B.继续承诺

C.规范承诺

D.情感承诺

正确答案:B

答案解析:组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺等三个因素。其中继续承诺是指员工对离开组织所带来的损失的认知,是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的一种承诺。

2、以下选项中,(   )是劳动力市场的特征。【多选题】

A.特殊性

B.多样性

C.确定性

D.交易的延续性

E.普遍性

正确答案:A、B、D

答案解析:劳动力市场的特征有以下7点:(1)劳动力市场的特殊性(2)劳动力市场的多样性(3)劳动力市场的不确定性(4)劳动力市场交易对象即劳动力的难以衡量性(5)劳动力市场交易的延续性(6)劳动力市场交易条件的复杂性(7)劳动力的出售者在劳动力市场上的地位不利性。

3、离职的常见形式包括( )。【多选题】

A.协商解除

B.辞职

C.解聘

D.终止合同

E.停薪留职

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考离职的常见形式，有四种：（1）协商解除（2）辞职（3）解聘（4）终止合同。

4、围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是( )。【单选题】

A.机械型工作设计方法

B.生物型工作设计方法

C.知觉运动型工作设计方法

D.激励型工作设计方法

正确答案:A

答案解析:机械型工作设计方法强调找到一种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合，通常包括降低工作的复杂程度，尽量让工作简单化。

5、以下关于同质性团体和异质性团体的陈述，不正确的是( )。【单选题】

A.同质性团体成员之间有较高的相似性所以比较好相处

B.同质性团体成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作

C.同质性团体比异质性团体更有优势

D.异质性团体由于成员的背景、经验等的差异，因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点

正确答案:C

答案解析:在组织活动中，同质性和异质性的团体各自有各自的优势。同质性的团体有两个方面的优势：一是由于成员之间有较高的相似性，所以比较好相处；二是成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作。与同质性团体相比，异质性团体有三个方面的优势：首先，由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法，因而在进行团体决策时会提出更多的观点，于是有更高的决策质量；其次，由于拥有各种资源，如多种知识和技能，因而可以有更高的绩效水平；最后，团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，从而促进团体的变革。可以看出，同质性团体和异质性团体各有利弊，所以团体成员在各种品质或属性上应存在适度的差异，不要成畸形分配，也不要过于求同。

6、言语表情不包括()。【单选题】

A.说话的语调

B.说话的速度

C.说话的内容

D.说话的节奏

正确答案:C

答案解析:言语表情是人类的三大表情之一,是指言语中除了说话内容之外,说话的语调、速度、节奏等所包含的情绪信息。

7、对录用人员进行岗前培训的目的在于()。【多选题】

A.通过向新员工介绍其工作、工作环境及工作同事,激励新员工的士气

B.使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法

C.有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作

D.向新员工介绍企业的一般情况

E.熟悉、掌握工作流程、技能

正确答案:A、B、C、D

答案解析:一般性岗前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况,以增进新员工对本企业的了解,提高工作的信心;专业性岗前培训与开发的目的是使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等,以期在培训与开发结束后,能很快适应并胜任所分配的工作。

8、人力资源管理除了要完成基本功能外,还需要完成的重要任务有()。【多选题】

A.支持合理的组织文化,改善组织文化中不合理的地方

B.负责完成组织的生产经营指标

C.维护并改进员工的素质

D.创造灵活的组织体系,确保组织反应的灵敏性和强有力的适应性

E.确保提高组织结构、工作分工的合理性和灵活性

正确答案:A、C、D、E

答案解析:人力资源管理除了完成基本功能外,还需完成的重要任务有:①促使员工将组织的成功当作自己的义务,进而提高员工个人和组织整体的业绩;②确保各种人事政策和制度与组织绩效间的密切联系,维护人事政策和制度的适当的连贯性;③确保各种人事政策与组织经营目标的统一;④支持合理的组织文化,改善组织文化中不合理的地方;⑤创造理想的组织氛围,鼓励创造性,培养员工积极向上的作风,并为合作、创新和全面质量管理的完善提供支持;⑥创造灵活的组织体系,确保组织反应的灵敏性和强有力的适应性,协助组织实现竞争环境下的具体目标;⑦确保提高组织结构、工作分工的合理性和灵活性;⑧为员工充分发挥潜力提供所需要的支持;⑨维持并改进员工队伍素质,维护并完善组织产品和服务。

9、如果员工的能力完全超出了工作的要求,那么会()。【单选题】

A.节省组织的人力成本

B.增加员工的工作绩效

C.使员工丧失动机、兴趣

D.使员工体验到无能和自卑

正确答案:C

答案解析:员工的能力结构和水平与工作绩效有直接联系,不同的工作要求员工具有不同的能力。只有将工作与员工的能力进行最佳的配置,才能充分发挥员工的潜能和达到最高的工作绩效。如果员工的能力完全超出了工作的要求,则会挫伤他的积极性,使其丧失动机、兴趣,降低工作绩效,同时还导致组织人力成本的增加。

10、组织内部在岗培训与开发的方式不包括()。【单选题】

A.接受主管经理、督导员、领班或同事的业务指导

B.出席有关会议,见习或代理工作

C.工作轮换

D.设置专门的培训开发课

正确答案:D

答案解析:组织内部在岗培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位,或以目前担任的工作为载体来接受训练,具体方式有:接受主管经理、监督员、领班或同事的业务指导,出席有关会议、见习或代理工作、工作轮换等。