2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于薪酬变动比率和职位所需技能水平之间的关系,以下描述正确的是(    )。【多选题】

A.职位所需技能水平越高,薪酬变动比率越大

B.职位所需技能水平越高,薪酬变动比率越小

C.职位所需技能水平越低,薪酬变动比率越大

D.职位所需技能水平越低,薪酬变动比率越小

E.两者没有关系

正确答案:A、D

答案解析:薪酬变动比率是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值之间的比率。在一般情况下，薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素，所需技能水平较低的职位所在的薪酬等级变动比率要小一些，而所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率就要大一些。

2、下列能力中,属于躯体能力的是()。【多选题】

A.持续或重复发动肌肉力量的动态体能

B.对抗外力的静态体能

C.伸展躯体与肌肉的能力

D.躯体各部位协调的能力

E.关系类比能力

正确答案:A、B、C、D

答案解析:躯体能力包括九项基本的能力,分别是:①持续或重复发动肌肉力量的动态体能;②躯干力量;③对抗外力的静态体能;④爆发力;⑤伸展躯体与肌肉的能力;⑥重复而迅速扭曲躯体的能力;⑦躯体各部位协调的能力;⑧平衡能力;⑨长时间启用最大体力的能力。关系类比能力属于智力的一种。

3、主要完成人力资源管理的各种职能活动,如招聘、薪酬和培训等,对业务中心的人员要求相对较高,这属于(   )。【单选题】

A.服务中心

B.领导中心

C.业务中心

D.专家中心

正确答案:C

答案解析:人力资源管理部门以一种服务提供者身份出现,内部的工作人员划分为三个部分,主要是服务中心、业务中心和专家中心。服务中心主要是完成一些日常事务性的工作,如手续的办理、政策的解答和申诉的接受等;专家中心的人员素质要求最高,必须精通人力资源管理的专业知识,应当是该领域的专家。专家中心相当于人力资源管理部门的研发中心,主要是出台相关的制度政策,向其他部门提供有关咨询等。服务中心主要是完成一些日常事务性的工作,如手续的办理、政策的解答和申诉的接受等。业务中心，主要完成人力资源管理的各种职能活动，例如招聘、薪酬和培训等，对业务中心人员的要求相对较高。

4、企业职工教育培训经费的补充方式不包括()。【单选题】

A.企业新建项目应按照国家规定的相关标准,在项目投资中列支技术技能培训费用

B.企业更新设备,研制新产品时,应预留一部分用于职工教育与培训,列入折旧费用项目

C.企业工会年度内按规定留成的工会经费中,应有一定部分用于职工教育与培训,列入工会预算掌握使用

D.企业进行技术改造和项目引进、研究开发新技术、试制新产品,应按相关规定从项目投入中提取职工技术技能培训经费,重点保证专业技术骨干、高技能人才和急需紧缺人才培养的需要

正确答案:B

答案解析:企业职工教育培训经费的补充方式包括:①企业新建项目,应充分考虑岗位技术技能要求、设备操作难度等因素,按照国家规定的相关标准,在项目投资中列支技术技能培训费用;②企业进行技术改造和项目引进、研究开发新技术、试制新产品,应按相关规定从项目投入中提取职工技术技能培训经费,重点保证专业技术骨干、高技能人才和急需紧缺人才培养的需要;③企业工会年度内按规定留成的工会经费中,应有一定部分用于职工教育与培训,列入工会预算掌握使用。

5、下列关于工作满意度调查的陈述,错误的是(    )。【多选题】

A.实施正式的、定期的工作满意度调查的组织,就不必要经常性地监控员工的工作满意度

B.满意度调查可以帮助管理者改进已有的变革方案,并更好地规划和监控新的方案

C.定期的、正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道

D.满意度调查只适用于普通员工,并不适用于管理人员

正确答案:A、C、D

答案解析:D项，工作满意度调查就是通过一定的手段与方法来调查员工（包括经理层）对工作和工作环境的感受。A项，①监控满意度。工作满意度调查可以让管理层掌握组织中的总体满意度水平。调查也指出了满意或不满意的具体领域（如员工服务）和具体的员工群体（如某部门或即将退休的员工）等。工作满意度调查是分析各种员工问题的强有力的诊断工具。②改善沟通。在计划进行调查、实施调查和讨论调查结果等过程中，组织中各个方向的沟通都可能得到改善。C项，③释放情感。工作满意度调查给员工提供了一个正式渠道来表达自己的观点、意见和不满的机会，从而使消极情感得到释放。④确定培训需要。通过调查，员工能说出自己对主管执行某些工作的看法，例如，委派工作、给予足够的指导等。⑤规划和监控新的方案。通过调查可以了解组织所实施的变革的进展、遇到的困难和取得的效果。这些信息可以帮助管理者改进已有的变革方案，并更好地规划和监控新的方案。

6、以下关于团体凝聚力的影响因素，错误的是( )。【单选题】

A.加入团体的难度

B.相处的时间

C.团体的社会影响力

D.过去成功的经验

正确答案:C

答案解析:影响团体凝聚力的因素很多，可以总结为以下几个方面：（1）相处的时间；（2）加入团体的难度；（3）团体规模；（4）团体的同质性；（5）外在威胁；（6）过去成功的经验；此外其他一些因素，如民主的领导方式、公平的奖惩制度，都有助于提高凝聚力。

7、该公司的情况说明()。【客观案例题】

A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化

B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化

C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用

D.该公司调整组织机构是及时的

正确答案:A

答案解析:工作说明书应该随组织机构的变化而变化

8、在个人劳动力供给曲线的某一段上,随着工资率上升,劳动力供给反而逐渐减少,这种情况表明,工资率上升的()。【单选题】

A.规模效应大于替代效应

B.规模效应大于收入效应

C.收入效应大于替代效应

D.收入效应小于替代效应

正确答案:C

答案解析:个人劳动力供给曲线的形状完全取决于收入效应和替代效应这两种效应的相互作用。如果工资率上升所带来的替代效应大于收入效应,那么劳动力供给曲线就呈现自左下方向右上方倾斜的形状,曲线具有正的斜率(如图10-1中的AB段);如果收入效应大于替代效应,那么劳动力供给曲线呈现出由右下方向左上方倾斜的形状,曲线具有负的斜率(如图10-1中的BC段)。

9、在团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是( )。【单选题】

A.阶梯技术

B.头脑风暴法

C.德尔菲技术

D.具名团体技术

正确答案:C

答案解析:德尔菲技术最早是由著名智囊团——兰德公司使用的技术，与一般团体决策方法不同的是，它不安排团体成员见面讨论。

10、产品需求往往会对劳动力需求产生直接影响,这种影响说明了劳动力需求具有()的性质。【单选题】

A.派生需求

B.市场需求

C.规模效应

D.替代效应

正确答案:C

答案解析:由于产品需求变化而其他有可能会对劳动力需求产生影响的因素没有发生变化,尤其是资本价格和劳动力价格没有发生变化,所以,产品需求的变化通常只会对劳动力需求量产生规模效应或产出效应,而不会产生替代效应。