2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、将工作分解为许多因素,分别考察员工对每一个因素的满意程度,是(   )。【单选题】

A.工作满意度的因素模型

B.工作满意度的差异模型

C.工作满意度的均衡水平模型

D.工作满意度的统计模型

正确答案:A

答案解析:本题考查工作满意度概念。依定义描述故选择A。

2、人力资源管理具有自己的特殊性，它的具体模式会有所不同。米尔科维奇和布德罗提出的四种模式具有一定的代表性，它们是( )。【多选题】

A.投资模式

B.福利模式

C.参与模式

D.工业或产业模式

E.高度灵活模式

正确答案:A、C、D、E

答案解析:米克尔维奇和布德罗提出的四种模式具有一定的代表性。（1）工业或产业模式（20世纪50年代以前）。（2）投资模式（20世纪60-70年代）。（3）参与模式（20世纪80-90年代）。（4）高度灵活模式（20世纪90年代以后）。

3、下列有关绩效和绩效管理理解正确的是(   )。【多选题】

A.绩效就是最后考核的一个分数

B.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程

C.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略

D.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程

E.绩效客理就是一个普通的人力资源测评过程

正确答案:B、C

答案解析:绩效是指具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现的工作结果和在此过程中表现出的行为;绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越绩效的管理实践。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系,实现企业与个人绩效的紧密结合。绩效优化体系可以保留、激励员工,持续地培养和发展员工,依据企业需要调整人员配置,从而提升企业的核心竞争力。

4、假定其他条件不变,工资率下降的规模效应将导致()。【单选题】

A.劳动力需求量上升,替代效应也导致劳动力需求量上升

B.劳动力需求量上升,替代效应也导致劳动力需求量下降

C.劳动力需求量下降,替代效应也导致劳动力需求量上升

D.劳动力需求量下降,替代效应也导致劳动力需求量下降

正确答案:A

答案解析:在其他条件不变的情况下,工资率变动所产生的规模效应和替代效应的作用方向都是相同的,即工资率上升的规模效应导致劳动力需求量下降,其替代效应也导致劳动力需求量下降;而工资率下降的规模效应导致劳动力需求量上升,其替代效应也导致劳动力需求量上升。

5、工作任务分析的任务在于(   )。【单选题】

A.确定培训与开发应该包括哪些内容

B.确定组织中哪些方面需要培训与开发

C.确定谁需要或应该接受培训与开发,以及接受什么样的培训与开发

D.确定各人员的职责、权限

正确答案:A

答案解析:工作任务分析旨在确定培训与开发应该包括哪些内容。这类分析将明确说明每一项工作职责的任务要求、能力要求和对人员的素质要求。

6、劳动力市场上供求双方之间的匹配之所以很难,是因为(   )。【单选题】

A.劳动力市场的集中性

B.劳动力价格的同一性

C.劳动力交易对象的特性难以衡量

D.劳动力的多样性

正确答案:C

答案解析:由于在劳动力市场上,雇佣者与被雇佣者之间相互不了解,因此不能够掌握相互的特征,被雇佣者的才能不能够被完全展现,而雇佣者的意愿也无法准确表述,两者之间没有一个匹配的标准。

7、这120人辞职的主要原因是()。【客观案例题】

A.工作满意度低

B.工资太低

C.心情不好

D.没理由,就是不想干了

正确答案:A

答案解析:工作满意度具有整体性和多维性,管理者不能用员工在一个维度上的高满意度来抵消另一个维度上的低满意度。该公司的工作环境非常恶劣,并且管理人员也不闻不问,使得员工在该维度上的满意度得分很低,因此即使公司的薪酬很高也不能抵消在工作环境上的低满意度,最后导致员工的集体辞职。

8、用人单位未按照法律规定履行告知义务的,劳动者有权拒绝从事存在职业病危害的作业,用人单位不得因此(   )。【多选题】

A.解除与劳动者所订立的劳动合同

B.与劳动者协商从事其他作业

C.终止与劳动者所订立的劳动合同

D.降低劳动者的工资待遇

E.拒绝发放劳动者个人使用的职业病防护用品

正确答案:A、C、D、E

答案解析:用人单位没有按照法律的规定对劳动者所从事的工作的危害程度进行告知,劳动者有权利拒绝工作,用人单位不可借此为理由有对劳动者进行解除与终止劳动合同、降低工资和停止发放福利等任何行为。

9、下列各项不属于垂直沟通的是()。【单选题】

A.生产经理听取质检员报告

B.员工向人事经理投诉

C.财务经理与营销经理交换信息

D.总经理参加新进员工欢迎会

正确答案:C

答案解析:垂直沟通是指在团体或组织中,在高低各个结构层次之间进行的沟通,有下行沟通和上行沟通两种形式。C项属于组织结构中同一层次的人员之间所进行的横向沟通;AD两项属于下行沟通;B项属于上行沟通。

10、为了克服这一现象，可以采取的方法有( )。【客观案例题】

A.控制团体规模

B.向员工提供更多的技术手段

C.单独衡量团体中每个人的贡献

D.让团体成员感觉到自己工作对团体的重要性

正确答案:A、C、D

答案解析:管理者可以通过三种途径减少社会懈怠：①使得个体的贡献可以被衡量和界定；②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的；③控制团体的规模。