2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于工资支付的形式,下列说法正确的是()。【单选题】

A.工资可以实物替代货币支付

B.工资可以有价证券替代货币支付

C.实行周、日、小时工资制的,应当每月支付一次工资

D.对完成一次性临时劳动的劳动者,用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资

正确答案:D

答案解析:对完成一次性临时劳动或某项具体工作的劳动者,用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资。AB两项,工资应当以法定货币形式支付,不得以实物及有价证券替代货币支付;C项,工资至少每月支付一次,实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。

2、公司的职员可能并不喜欢他的经理,但是却要表现出对他的服从和尊敬,这种现象被称为()。【单选题】

A.认知失调

B.从众行为

C.选择性知觉

D.社会促进作用

正确答案:A

答案解析:认知失调是指由于做了一项与态度不一致的行为而引发的不愉快感情。公司的职员不喜欢他的经理是该职员的态度,却表现出对经理的服从和尊敬,这是认知失调的表现。

3、具有较高演绎能力的人,一般适宜从事()。【单选题】

A.律师

B.投资商

C.医疗师

D.科研人员

正确答案:D

答案解析:演绎能力是指通过对事实的观察或评估得出适合的结论的能力。科研人员通常需要较高的演绎能力。

4、从团体分类角度看,八组内部实际上存在一个()团体。【客观案例题】

A.正式

B.规范

C.非正式

D.松散

正确答案:C

答案解析:非正式团体是指既无正式结构,也不是由组织决定的各种松散联盟。非正式团体建立在共同爱好、彼此相似和友谊的基础上,是基于社会交往的需要自发形成的,团体成员之间的关系比较松散,并且没有确切的名称。案例中,八组内部的成员是由于大家年龄、性格相似、爱好相同而组成的,因此形成了非正式团体。

5、传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点有()。【多选题】

A.人员机构非常臃肿

B.没有真正以客户为导向

C.不利于发挥人力资源管理的整体效应

D.分工不明确,不利于经验的积累

E.使各个职能的衔接脱钩

正确答案:B、C、E

答案解析:传统的职能式人力资源管理部门的设置,可以使人力资源管理工作的分工比较明确,有利于经验的积累。但是同时也存在一系列问题:①容易使各个职能的衔接脱钩,不利于发挥人力资源管理的整体效应;②没有真正以客户为导向,不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用。