历年真题

本题涉及的考点是Partnering模式要素中的共享。【单选题】A.Project Controlling模式的核心是以工程物质流控制工程信息流B.Project Controlling模式是适应建设工程总承包方管理需要而产生的C.Project Controlling模式是工程咨询和信息技术相结合的产物D.Project Controlling模式可以按服务对象分为多种不同的类型正确答案:

本题涉及的考点是旁站监理的实施程序。本题涉及的考点是建设工程目标控制的流程。【单选题】A.同时达到最优B.分别进行分析与论证C.作为一个系统统筹考虑D.尽可能进行定量的分析正确答案:本题涉及的考点是流程图法进行风险识别。

【单选题】A.要约生效B.承诺生效C.附生效条件的合同条件具备D.附生效期限的合同期限届满正确答案:监理人解除合同的程序为()【单选题】A.发出终止合同通知,监理人可向委托人发出终止合同通知。合同协议的终止并不影响各方应有权利和应承担责任。

1、写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求如下:2、指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,事件2中专业监理工程师做法的不妥之处:(1)事件1中建设单位做法的不妥之处及正确做法如下:应安排专业监理工程师复验:4、分别指出事件4中总监理工程师、建设单位做法的不妥之处。

属于订立合同要约文件的是()【单选题】A.招标公告B.资格预审合格通知书C.投标书D.中标通知书正确答案:不影响合同中结算和清理条款的效力。但不批准顺延工期和费用补偿要求C.同意延期开工报告中的要求D.不同意延期开工报告的要求正确答案:【单选题】A.按工程师提出的单价B.按承包人提出的单价C.按设计单位提出的单价D.参照报价单内类似工作的单价正确答案:

【单选题】A.同时履行抗辩权B.后履行抗辩权C.不安抗辩权D.合同中止履行的权利正确答案:订购方在支付预付款前获得确切证据证明制造方经营状况恶化”发包人与中标人在工程设计合同上签字、盖章时,【单选题】A.要约生效B.承诺生效C.合同成立D.合同生效正确答案:【单选题】A.工程所在地B.仲裁申请人所在地C.纠纷发生地D.双方协商选定正确答案:发现投标人未按要求提供合格的投标保函,

【单选题】A.监理的工程类别方面B.监理的过程方面C.监理的工程类别或监理的过程方面D.监理的工程类别和监理的过程方面正确答案:【单选题】A.同时达到最优B.分别进行分析与论证C.作为一个系统统筹考虑D.尽可能进行定量的分析正确答案:

【单选题】A.建设单位授权的结果B.监理单位服务性的体现C.政府部门监督管理的需要D.施工单位提升管理的需要正确答案:【单选题】A.同时达到最优B.分别进行分析与论证C.作为一个系统统筹考虑D.尽可能进行定量的分析正确答案:【单选题】A.对整个建设工程所有目标进行控制B.在工程建设的早期就编制进度计划C.对整个建设工程所有工作内容的进度进行控制D.确保基本质量目标的实现以免影响进度目标正确答案:

2、写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求如下:事件3中建设单位和总监理工程师在工作中的不妥之处及正确做法如下。4、分别指出事件1中建设单位、总监理工程师做法的不妥之处,项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。

1、逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求的判断及理由如下。3、指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,分析事件3中监理单位、施工单位的法律责任。6、写出项目监理机构对事件1的处理程序。要求该分包单位暂停施工并对已完工程进行检查验收或质量鉴定,

发现投标人未按要求提供合格的投标保函,【单选题】A.按无效投标处理B.要求投标人补交投标保函C.进入评标程序后淘汰D.要求投标人赔偿损失正确答案:【单选题】A.发出中标通知书后B.完成评标后C.提交履约担保后D.合同履行完毕后正确答案:承包人将完成的设计文件按规定的审查程序获得批准后提交监理工程师审核,

采取主动控制措施更经济C.被动控制的效果在很大程度上取决于反馈信息的全面性、及时性和可靠性D.仅仅采取被动控制措施是不现实的,本题涉及的考点是为施工单位服务的项目管理的特点。【单选题】A.费用索赔申请表B.工程款支付申请表C.费用索赔意向表D.工程款支付证书正确答案:承包单位向项目监理部提出费用索赔时填报。【单选题】A.必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,

图1-1中①~④项工作的正确步骤:2、指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确做法如下。3、分别指出事件1中建设单位、总监理工程师做法的不妥之处,(1)事件1中建设单位做法的不妥之处及正确做法如下。项目监理机构是否应对建筑垃圾清除进行计量?项目监理机构不应对建筑垃圾清除进行计量。项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?

项目监理人员职责分工中的不妥之处及正确做法如下。3、逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求的判断及理由如下。4、指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,要求该分包单位暂停施工并对已完工程进行检查验收或质量鉴定,

【单选题】A.建设单位授权的结果B.监理单位服务性的体现C.政府部门监督管理的需要D.施工单位提升管理的需要正确答案:本题涉及的考点是矩阵制监理组织形式的优点。【单选题】A.监理细则B.监理规划C.监理大纲D.监理投标书正确答案:【单选题】A.完善职责分工及有关制度B.确保资金的及时供应C.建立多级网络计划体系D.正确处理工程索赔事宜正确答案:

3、对于施工合同约定由发包人提供的图纸,复制费用由发包人承担D.应由发包人复制,复制费用由承包人承担正确答案:发包人应免费按专用条款约定的份数供应承包人图纸,合同中没有规定土建承包人有配合安装的义务,批准顺延工期B.发包人承担,不批准顺延工期C.承包人承担,

这种代理是()【单选题】A.委托代理B.法定代理C.指定代理D.转代理正确答案:在合同约定的交付期限内政府价格调整时,错误的是()【单选题】A.合同纠纷通过和解方式解决是指当事人双方协商解决B.合同纠纷通过调解方式解决是指由经济合同管理机关作出裁决C.仲裁机构解决合同纠纷的前提是双方同意仲裁D.工程项目合同纠纷的诉讼由项目所在地人民法院管辖正确答案:发包人要对部分设计进行变更,

1、指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,监理单位负责人所提要求中的不妥之处及正确做法如下。3、分别指出事件1中建设单位、总监理工程师做法的不妥之处,(1)事件1中建设单位做法的不妥之处及正确做法如下。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?6、项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金)?项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别计算如下。

并应在召开第一次工地会议前报送建设单位B.在签订委托监理合同后开始编制,并应在工程开工前报送建设单位C.在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位D.在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,并应在工程开工前报送建设单位正确答案:监理规划编制的程序与依据应符合下列规定:(3)编制监理规划应依据建设工程的相关法律、法规及项目审批文件,

【单选题】A.抵押人依法有权处分的国有土地使用权B.抵押人使用的宅基地C.抵押人拥有的股票D.学校设施正确答案:【单选题】A.投标文件没有加盖公章B.投标文件中的大写金额与小写金额不一致C.投标担保金额多于招标文件的规定D.投标文件的关键内容字迹模糊,对招标文件的响应存在细微偏差的投标文件仍属于有效投标书。【单选题】A.无须赔偿承包人损失,工期也不顺延B.无须赔偿承包人损失,