建设工程项目阶段是怎么划分的？：建设工程项目阶段是怎么划分的？

机电工程项目的建设程序有哪些？：机电工程项目的建设程序：项目决策阶段是项目进入建设程序的最初阶段。主要工作是组织项目前期策划、提出项目建议书、编制提出项目可行性研究报告：勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用，按初步设计和施工图设计两个阶段进行，则在初步设计之后增加技术设计，3．施工图设计应当满足设备材料的采购、非标准设备的制作、施工图预算的编制和施工安装等的需要。5．有些项目为了进一步优化施工图设计。

机电工程建设项目的分类有哪些？：是指地块上原来没有的新开工建设的项目。而迁入地视为新建项目。某石油工程有限公司在若干年前承接国家投资建设的某10万m³原油储库工程（建设项目A），在按照该原油储库工程的总体设计全部建设完成之后，属于扩建关键词）旁再建一座2000m³钢制拱顶污油储罐建设工程（建设项目B），（3）建设项目C与建设项目A同为新建工程项目的条件是什么？（1）新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目和迁建项目各是指什么。

一建机电工程：热处理的目的是什么？：一建机电工程：热处理的目的是什么？热处理的目的是改善加工性能、消除内应力和为最终热处理准备良好的金相组织，比如因焊接造成金属结构的内力分布不均匀，会造成应力的集中，为了防止因后期的长时间的应力集中，通过加热，消除这些应力集中达到一个稳定状态的作用。

一建机电工程：隔缝焊接的目的是什么？：一建机电工程：隔缝焊接的目的是什么？隔缝焊接的目的是为了减少焊缝收缩的约束度，能让焊接部分焊缝的应力适当释放。

一建机电工程：分段退焊的目的是什么？：一建机电工程：分段退焊的目的是什么？分段退焊的目的是减少焊接变形。由于焊接时焊缝受热，焊后焊缝又恢复常温，在这个过程中由于热胀冷缩的原理，焊接后一般会产生变形，变形的量是和焊接的位置、焊接速度、焊缝热量变化的速度都有关系的。采取分段退焊的方法是在焊接时可以减少较长焊缝的持续加热时间（把焊缝分为了N段），从而避免温度过高引起变形，同时与焊接增长方向相反的焊接可以使焊件中残余应力相互抵消。

建设工程项目信息管理的目的是什么？：建设工程项目信息管理的目的是什么？信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。当前最薄弱的工作领域是信息管理。（2）项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。（3）项目信息管理的目的——旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。（4）建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息。

建设工程项目风险管理的工作流程包括哪些程序？：项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。1. 利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率，2. 分析各种风险的损失量。确定各种风险的风险量和风险等级；风险分类和风险排序要求。在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，该投标人所采用的风险对策是（ ）。属于风险识别阶段的工作是（ ）A.分析各种风险的损失量

建设工程项目管理规划是指什么？：建设工程项目管理规划是指什么？建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。建设工程项目管理规划从总体上和宏观上对如下几方面进行分析和描述：怎样进行项目管理；谁做项目管理的哪方面的工作；建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

建设工程项目策划目的是什么？：建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。针对建设工程项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。工程项目策划是一个开放性的工作过程，A. 工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施。B. 旨在为项目建设的决策和实施增值，C. 工程项目策划是一个封闭性的工作过程，【解析】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容，建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料。

建设工程项目的特征具体是什么？：建设工程项目的特征具体是什么？建设工程项目作为一个系统，（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，建设工程项目的建设性质分为新建、扩建、改建、迁建、恢复。现有企、事业和行政单位一般不应有新建项目。有的单位如果原有基础薄弱需要再兴建的项目，为扩大产品的生产能力或增加经济效益而增建的生产车间、独立的生产线或分厂的项目；

建设工程项目管理的内涵是指什么？：建设工程项目管理的内涵是指什么？建设工程项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。指的是项目的实施阶段；建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。如果一个建设项目没有明确的投资目标、没有明确的进度目标和没有明确的质量目标。