一级建造师
考试报名准考证打印成绩查询报考指南考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

项目参与各方项目管理知识点高度浓缩提炼包括哪些?

帮考网校2023-01-05 10:30:49
|
1. 项目范围管理:确定项目的目标和范围,制定项目计划和工作分解结构(WBS)。

2. 项目时间管理:制定项目进度计划,安排资源和任务,跟踪项目进度和里程碑。

3. 项目成本管理:制定项目预算和成本估算,跟踪项目成本和费用。

4. 项目质量管理:制定项目质量计划和质量标准,监控和控制项目质量。

5. 项目风险管理:识别、评估和应对项目风险,制定风险管理计划。

6. 项目资源管理:规划、分配、管理和控制项目资源,包括人力、物资和设备。

7. 项目沟通管理:制定项目沟通计划,管理和控制项目沟通,确保项目参与者之间的有效沟通。

8. 项目采购管理:规划、实施和控制项目采购活动,包括制定采购计划、选择供应商和管理采购合同。

9. 项目整合管理:协调和整合项目管理过程,确保项目达到预期目标和成果。

10. 项目干系人管理:识别、分析和管理项目干系人,包括利益相关者和项目参与者。
帮考网校
|

推荐视频

推荐文章