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绩效考核结果的应用包括哪些内容?

帮考网校2020-08-24 12:53:55
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绩效考核结果的应用包括以下内容:

1. 薪资调整:根据绩效考核结果,对员工的薪资进行调整,激励优秀员工,鼓励其继续努力。

2. 晋升和职称评定:绩效考核结果也是晋升和职称评定的重要依据,优秀员工可以获得更高的职位和更好的发展机会。

3. 培训和发展计划:绩效考核结果可以帮助企业了解员工的能力和不足之处,进而制定个性化的培训和发展计划,提高员工的综合素质。

4. 人才管理:绩效考核结果可以作为企业人才管理的重要参考,帮助企业确定哪些员工是组织中的重要人才,需要加以重点培养和留用。

5. 业务决策:绩效考核结果可以为企业的业务决策提供参考,例如确定哪些业务部门或产品线表现良好,哪些需要改进或调整。

6. 组织文化建设:绩效考核结果可以反映企业的文化氛围和价值观,帮助企业建立以绩效为导向的文化,促进员工的工作积极性和创造力。
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