施工项目成本核算的方法有哪些？：施工项目成本核算的方法有哪些？施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法。（1）表格核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算，完成数据比较、考核和简单的核算，形成工程项目成本的核算体系。（1）会计核算方法是建立在会计对工程项目进行全面核算的基础上，进行施工项目成本核算。不仅核算工程项目施工的直接成本。

如何按工程实施阶段来编制成本计划？：按工程实施阶段编制成本计划，如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。（1）在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，可获得项目进度计划的横道图，①一种是在时标网络图上按月编制的成本计划。（3）S形曲线（成本计划值曲线）必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时问开始的曲线所组成的”

如何按成本组成来编制成本计划？：如何按成本组成来编制成本计划？按照成本构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税组成。其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中。施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等，编制按成本构成分解的成本计划，给大家说明一下这个知识点在考试中的应用。

建设工程施工成本管理的措施有哪些？：建设工程施工成本管理的措施有哪些？应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。施工方法、施工技术、施工方案、调整设计等；（5）管理措施：管理的思想、方法、手段、施工管理、合同管理、风险管理、承发包模式、物资采购模式、网络计划技术、信息技术。A.加强施工任务单的管理。B.编制施工成本工作计划，D.确定最合适的施工机械方案

施工节能技术进步和激励措施的规定有哪些？：施工节能技术进步和激励措施的规定有哪些？国家鼓励、支持节能科学技术的研究、开发、示范和推广。国务院管理节能工作的部门会同国务院科技主管部门发布节能技术政策大纲，国务院管理节能工作的部门会同国务院有关部门制定并公布节能技术、节能产品的推广目录，引导用能单位和个人使用先进的节能技术、节能产品。

职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立的步骤有哪些？：职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立的步骤有哪些？最高管理者或授权管理者代表组建工作小组负责建立体系。培训的目的是使有关人员具有完成对职业健康与环境有影响的任务的相应能力，初始状态评审是对组织过去和现在的职业健康安全与环境的信息、状态进行收集、调查分析、识别。体系策划与设计是依据制定的方针、目标和指标、管理方案确定组织机构职责和筹划各种运行程序。②管理手册——是管理体系的纲领性文件

混凝土原材料的使用有哪些要求？混凝土配合比设计包括哪些步骤？：混凝土原材料的使用有哪些要求？混凝土配合比设计包括哪些步骤？因此在施工过程中我们一定要重视对混凝土施工的质量把控。对预拌混凝土的生产、运输等环节应执行现行国家标准《预拌混凝土》GBT14902——2012，二、混凝土配合比设计步骤，水量、砂率查表方法以及砂石材料计算方法等确定计算初步配合比。根据施工条件的差异和变化、材料质量的可能波动调整配合比，（4）施工配合比设计阶段。

施工质量计划的内容与编制方法有哪些？：施工质量计划的内容与编制方法有哪些？（3）施工项目管理实施规划（含施工质量计划）；（5）施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；（6）施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准。（7）施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求。（1）质量控制点的设置——应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。

设计概算的编制有哪些程序和步骤？：设计概算是设计文件的重要组成部分，是由设计单位根据初步设计（或技术设计）图纸及说明、概算定额（或概算指标）、各项费用定额或取费标准（指标）、设备、材料预算价格等资料或参照类似工程预决算文件，编制和确定的建设工程项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的文件。设计概算编制的程序和步骤如下：（6）建设项目总概算的编制。【例题·单选题】编制建设工程项目设计概算时，②单位工程概算书编制；

石灰稳定土与水泥稳定土基层的施工流程包括哪些步骤？：石灰稳定土与水泥稳定土基层的施工流程包括哪些步骤？按配合比要求掺入一定量的水泥或石灰等无机结合料和水拌合而成的混合料，石灰稳定土与水泥稳定土基层的施工流程如下：（3）应根据原材料含水量变化、集料的颗粒组成变化，应先筛除集料中不符合要求的粗颗粒，（5）宜用强制式拌合机拌合。（1）水泥稳定土材料自搅拌至摊铺完成。（2）运输中应采取防水分蒸发防扬尘措施。（4）厂拌石灰土类混合料摊铺时路床应湿润。

项目决策阶段和实施阶段策划的工作内容有哪些？：项目决策阶段和实施阶段策划的工作内容为：一、决策期策划的工作内容。（1）项目实施期管理总体方案。二、实施期策划的工作内容。3. 项目实施的组织策划。4. 项目实施的管理策划。（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容。5. 项目实施的合同策划。6. 项目实施的经济策划：7. 项目实施的技术策划。建设工程项目决策阶段策划的主要任务：建设工程项目实施阶段策划的主要任务

单因素敏感性分析的步骤包括哪些内容？：单因素敏感性分析是对单一不确定因素变化对技术方案经济效果的影响进行分析，以分析这个可变因素对经济效果评价指标的影响程度和敏感程度。通常只进行单因素敏感性分析。2.选择需要分析的不确定性因素；在选择需要分析的不确定性因素时主要考虑以下两条原则。（2）对在确定性经济效果分析中采用该因素的数据的准确性把握不大，3.分析每个不确定性因素的波动程度及其对分析指标可能带来的增减变化情况。