一建项目管理：发展计划部是什么？：发展计划部是什么？发展计划部就是中华人民共和国国家计划委员会，现名国家发展和改革委员会（简称发改委）。国家发展和改革委员会作为国务院的组成部门，是综合研究拟订经济和社会发展政策，进行总量平衡，指导总体经济体制改革的宏观调控部门。

施工生产安全事故的处理是怎样的？：负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复；对事故发生单位和有关人员进行行政处罚，事故发生单位应当按照负责事故调查的人民政府的批复，对本单位负有事故责任的人员进行处理，【2015年一级建造师考试真题】根据《安全生产事故报告和调查处理条例》，B.事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门，C.事故发生地省级以上人民政府安全生产监督管理部门。

施工现场临时设施的安全卫生要求与安全管理是什么？：施工现场临时设施的安全卫生要求与安全管理是什么？建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施；建筑施工企业应当采取安全防护措施。（一）施工现场临时设施的安全卫生要求（17、12单），施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证，（二）危险作业的施工现场安全管理，应当安排专门人员进行现场安全管理。

专职安全生产管理人员的配置要求有哪些？：建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应满足下列要求，并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加：（1）建筑施工总承包资质序列企业：二级和二级以下资质企业不少于3人。（2）建筑施工专业承包资质序列企业：二级和二级以下资质企业不少于2人。（3）建筑施工劳务分包资质序列企业：

工单位主要负责人对安全生产工作全面负责是什么意思？：施工单位主要负责人对安全生产工作全面负责是什么意思？生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：（1）建立、健全本单位安全生产责任制；（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（3）保证本单位安全生产投人的有效实施；（4）督促、检查本单位的安全生产工作，（7）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

施工单位的安全生产责任制度是什么？：施工单位的安全生产责任制度是什么？企业实行全员安全生产责任制度，法定代表人和实际控制人同为安全生产第一责任人，主要技术负责人负有安全生产技术决策和指挥权，强化部门安全生产职责，生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。加强对安全生产责任制落实情况的监督考核，保证安全生产责任制的落实。建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度。

施工单位安全生产管理机构和专职安全员职责有哪些？：施工单位安全生产管理机构和专职安全员职责有哪些？应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全员。矿山企业、建筑施工企业和危险物品生产企业实行安全生产许可制度。生产经营单位不得因安全生产管理人员依法履行职责而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。施工单位应当设立安全生产管理机构，专职安全员负责对安全生产进行现场监督检查。应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告。

建筑工程项目安全生产领导小组的职责是什么？：建筑工程项目安全生产领导小组的职责是什么？安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。（2）组织制定项目安全生产管理制度并监督实施；（3）编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练；（4）保证项目安全生产费用的有效使用；（5）组织编制危险性较大工程安全专项施工方案；（6）开展项目安全教育培训；（7）组织实施项目安全检查和隐患排查；

职业健康安全管理体系与环境管理体系标准是什么？：职业健康安全管理体系与环境管理体系标准是什么？为了保证劳动者在劳动生产过程中的健康安全和保护人类的生存环境，必须加强职业健康安全与环境管理。1.职业健康安全体系标准，根据《职业健康安全管理体系要求》（GBT 28001—2011）定义。职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。

项目管理机构负责人的职责和权限有哪些？：项目管理机构负责人的职责和权限有哪些？组织或参与评价项目管理绩效等。（1）项目管理目标责任书规定的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（13）协助和配合组织进行项目检查鉴定和评奖工作。二、项目管理机构负责人的权限有；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；

项目经理编制项目管理目标责任书的依据是什么？：项目经理编制项目管理目标责任书的依据是什么？项目经理目标责任书编制依据是：（3）项目管理规划大纲；项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定的。《建设工程项目管理规范》GBT 50326-2017），【例题•多选题】项目管理目标责任书的编制依据包括（ ）。C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【解析】本题考查的是项目管理目标责任书

管理职能分工在项目管理中如何应用？：业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工C.管理职能分工表不适用于企业管理